Page 47 - 林一鳴的投資世界
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身痕二︰借數碼科技強化圖書內容。與身痕一的最大分
別，就是保持實體書作為主菜，數碼科技只是強化內容的角
色，例如我們把書內介紹的景點，都放入訂製的 Google Map
裡，讓讀者可以免費下載，等他們在閱讀書內資訊時，可使
用 Google Map 的互動功能，例如搜尋、導航及景點推介等，
既強化圖書內容之餘又不用分文投資，絕對是一家便宜兩家
著。
身痕三︰開發國內市場。這是大部分香港企業都想做的
事情，正所謂「靠近 13 億人口市場，如果每人畀 1 元你賺，
都已經發達」！但現實的悲慘情況卻是︰每人賺 1 元就看不
見，每人吐你一啖口水就有份。對於香港的出版社，目前不 1 我的投資生涯
可能自己跑到國內出書，必須依靠內地出版社授權出版；我
們試過走這條路，但結果並不太成功，埋單只是「得個桔」，
銷量數據全由國內出版社提供，數據準確性無從考究。
身痕四︰開發台灣市場。我們一直都將書運到台灣銷售，
成績算是不錯，成為公司一個重要的收入渠道（在我們每本
書的封底，都有港元和台幣的標價）。目前台版書一般的定
價約 NT300-400（約 72-96 港元 )，反而港版書定價很多動輒
都過百元；很多行家把圖書的台幣價訂為港幣價 Mark-up 多
15-20%，但我們的台幣價卻反而比港幣價低 10-15%，以拉近
和其他台版書的距離，這策略我們行了一年左右，成功令《經
緯旅遊》在台灣市場得到滿意的佔有率。
身痕五︰出版雜誌。我們試過出版旅遊雜誌，結果出版
一期後就「光榮結業」了。如果你想害死一個仇人，就請建
議他出版雜誌吧！
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