Page 21 - e-KLIPING KETENAGAKERJAAN 4 AGUSTUS 2021

"Ini adalah demografi yang benar-benar dibutuhkan dan sangat jelas bahwa begitu Anda
mencapai usia tertentu, semakin sulit untuk mengakses peluang kerja," kata CEO Generation,
Mona Mourshed dilansir CNBC Make It.

Studi yang dilakukan antara Maret dan Mei 2021, mensurvei 3.800 orang yang bekerja dan
menganggur dari usia 18 hingga 60 tahun dan 1.404 manajer perekrutan di tujuh negara.

Terlepas dari lanskap pekerjaan internasional yang bervariasi, dari AS hingga Inggris dan India
hingga Italia, temuannya secara umum sama: usia 45 hingga 60 tahun adalah kelompok
karyawan yang paling diabaikan. Memang, selama enam tahun terakhir, individu dengan karir
menengah telah membuat persentase yang tinggi secara konsisten dari pengangguran jangka
panjang.

Yang paling menonjol, penelitian ini menemukan bahwa manajer perekrutan secara keseluruhan
menganggap mereka yang berusia 45 tahun ke atas sebagai kelompok terburuk dalam hal
kesiapan lamaran, kebugaran, dan pengalaman sebelumnya.
Di antara kekhawatiran utama mereka adalah keengganan yang dirasakan di antara pekerja yang
lebih tua untuk mencoba teknologi baru (38 persen), ketidakmampuan untuk mempelajari
keterampilan baru (27 persen), dan kesulitan dalam bekerja dengan generasi lain (21 persen).

Itu datang terlepas dari bukti bahwa pekerja yang lebih tua sering mengungguli rekan-rekan
mereka yang lebih muda. Memang, hampir sembilan dari 10 (87 persen) manajer perekrutan
mengatakan bahwa karyawan mereka yang berusia 45 tahun ke atas sama baiknya atau lebih
baik daripada karyawan yang lebih muda.
Mourshed mengatakan temuan ini menyoroti bias yang mendasari bermain di tempat kerja.
Misalnya, ada kecenderungan di antara manajer perekrutan untuk memilih karyawan dalam
kelompok usia mereka. Sementara itu, wawancara berbasis CV dapat mempersulit kandidat
untuk menunjukkan keahlian mereka.
Melibatkan kembali tenaga kerja yang hilang

Pelatihan dapat memberikan satu solusi untuk masalah ini. Namun, laporan tersebut juga
menyoroti keengganan untuk mengikuti pelatihan di kalangan pencari kerja yang berusia 45
tahun ke atas.

Lebih dari setengah (57 persen) pencari kerja tingkat pemula dan menengah menyatakan
penolakan terhadap pelatihan ulang, sementara hanya 1 persen mengatakan pelatihan
meningkatkan kepercayaan diri mereka ketika mencari pekerjaan. Seringkali, hal itu disebabkan
oleh pengalaman pendidikan yang negatif, tugas pribadi yang bertentangan, dan kurangnya
program dan dukungan keuangan yang tersedia untuk pekerja karir menengah.

Namun, dia menegaskan bahwa pelatihan dapat memberikan manfaat nyata. Dalam studi
tersebut, hampir tiga perempat (73 persen) dari pengubah karir berusia di atas 45 tahun
mengatakan bahwa menghadiri pelatihan membantu mereka mengamankan posisi baru mereka.

Ini adalah salah satu dari beberapa solusi yang diajukan oleh Mourshed ketika perusahaan dan
pemerintah bergulat dengan kekurangan tenaga kerja.

Solusi lain yang dia uraikan meliputi menghubungkan program pelatihan secara langsung dengan
peluang kerja dan memberikan tunjangan untuk mendukung pekerja berusia 45 tahun ke atas,
yang ragu-ragu untuk terlibat dalam pelatihan. Mengubah praktik perekrutan untuk mengurangi
potensi bias usia dan menilai lebih baik potensi kandidat pekerjaan berusia 45 tahun ke atas
dengan menggunakan latihan berbasis demonstrasi.

20