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Apalancamiento Operativo:
El apalancamiento total es la combinación estratégica de los dos costos (ope-
rativo y financiero) que permite medir el impacto que tienen sobre los resul-
tados de la unidad de negocio. Muestra el efecto de los costos fijos sobre la
estructura financiera y operativa, además de mostrar la capacidad para utili-
zar estos costos en pro de maximizar el efecto de los cambios en las ventas
sobre las utilidades por acción.
Cuando el apalancamiento financiero se asocia con el apalancamiento opera-
tivo, el resultado es conocido como apalancamiento total. Este podría definirse
como “la capacidad de la empresa para utilizar los costos fijos tanto operativos
como financieros, maximizando así el efecto de los cambios en las ventas sobre
las utilidades por acción” Lawrence J. Gitman, C. J. (2012).
Fórmula para hallar el Apalancamiento Operativo:
Dónde:
GAO: Grado de Apalancamiento Operativo
MC: Márgen de Contribución o Utilidad Bruta
UAII: Utilidad Antes de Intereses e Impuestos
Apalancamiento total:
El apalancamiento total es la combinación estratégica de los dos costos (operativo
y financiero) que permite medir el impacto que tienen sobre los resultados de la uni-
dad de negocio. Muestra el efecto de los costos fijos sobre la estructura financiera
y operativa, además de mostrar la capacidad para utilizar estos costos en pro de
maximizar el efecto de los cambios en las ventas sobre las utilidades por acción.
Cuando el apalancamiento financiero se asocia con el apalancamiento operativo,
el resultado es conocido como apalancamiento total. Este podría definirse como “la
capacidad de la empresa para utilizar los costos fijos tanto operativos como finan-
cieros, maximizando así el efecto de los cambios en las ventas sobre las utilidades
por acción” Lawrence J. Gitman, C. J. (2012)
.
Fórmula para hallar el Apalancamiento total:
Dónde:
GAT: Grado de Apalancamieto Total
GAO: Grado de Apalancamiento Opertavio
GAF: Grado de Apalancamiento Financiero
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