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业都已经把人事部、人事处改成了人力资源部,因为他们认识到人在
企业中的作用,我们必须从传统的管理模式中走出来,我们到今天之
所以面临的困难与问题不能不说是因为人才的匮乏。对于国有企业的
通病用,人才选拔制度早已被个人利益与裙带关系所绑架,积重难返
这一毒瘤是我们特色社会制度的产物,先进的跨国企业之所以有竞争
力,这或许是本质问题所在,谁都会知道,但苦于没有良药。企业要
想发展必须建立公开选拔、公平竞争的用人机制,实现人才内部外部
的自由流动,只有这样企业才能实现新陈代谢,才能更新,才能充满
活力。
面对问题我们今天有什么捷径呢?我认为首先要引进人才,何为人
才?有德有才之人,学历那是表象,能给企业带来项目.资金与技术
的人,同时提升我们的管理水平,可以是岗位所需的普通员工,更可
以是高级的职业化的经理。
要建立和不断完善好的制度,把发现和开发聘用考核人才制度化,包
括灵活的人才聘用制度;科学公正可操作的考核评价制度;有效地激
励机制公平公正的晋升制度;从制度上保证人才脱颖而出,总之有了
制度才能出人才,有了人才才能谈发展。
悦耳的赞歌在中华大地多么嘹亮,
许多人又因此披上了皇帝的新装,
路或许不在脚下,它在远方.......