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inúteis do passado e emoções negativas que não ajudam em

                nada comprometam sua atenção.



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                A  questão  é  que  não  é  preciso  evitar  tomar  decisões  –  o

                problema não é esse. Se você prestar atenção a um CEO ou

                um  alto  executivo  de  uma  empresa  verá  que  eles  precisam
                tomar muitas decisões.

                     É  a  deliberação  –  o  tempo  que  gastamos  para  refletir

                sobre cada decisão – que consome nossa atenção. O total do

                tempo usado na deliberação, e não o número de decisões, é

                que  determina  o  equilíbrio  (ou  déficit)  da  sua  conta  de

                atenção.

                     Vamos supor que você gaste 10% da sua conta para seguir

                as regras acima mas corte em média 40% do tempo gasto no

                seu “ciclo de decisão” (passando de 10 para 6 minutos, por

                exemplo). Você não apenas terá muito mais tempo e atenção

                para atividades que gerem renda, como sentirá mais prazer
                com  o  que  tem  e  com  o  que  estiver  fazendo.  Considere  os

                10% como um investimento e como parte de uma “taxa para

                o estilo de vida ideal”, mas não como perda.

                     Adote o estilo  de vida com o mínimo  de escolhas. É um

                instrumento  filosófico  sutil  e  subutilizado  que  gera  um

                aumento  fantástico  tanto  na  produtividade  quanto  na

                satisfação, reduzindo a sensação de opressão.

                     Faça  da  determinação  de  testar  estes  princípios  a

                primeira de muitas decisões rápidas e reversíveis.
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