Page 2 - Spitex Verband Aargau - Bulletin - Regionenbildungen und Fusionen
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Kleinere Organisationen stossen

          an ihre Grenzen





                       Die ambulante Pflege hat sich enorm gewandelt.   AMBULANT VOR STATIONÄR
                       Die Gemeindekrankenschwester wurde von hoch   Die wachsenden Gesundheitskosten sind ein wei-
                       professionalisierten Pflegeorganisationen abgelöst.    terer Treiber für die steigenden Fallzahlen bei der
                       Diese Entwicklung ist wertvoll und gewollt, ermög-  NPO-Spitex. Mit dem Credo «ambulant vor statio-
                       licht sie doch unzähligen Menschen das Leben zu-  när» werden Patientinnen und Patienten möglichst
                       hause – auch im hohen Alter oder bei Krankheit.   früh aus dem Spital entlassen, selbst wenn sie noch
                                                                     komplexe Pflege  benötigen.  Die Betreuung durch
                       KOMPLEXE PFLEGESITUATIONEN                    die Spitex zuhause kostet deutlich weniger als der
                       Die Ansprüche der Politik und der Öffentlichkeit,   stationäre Aufenthalt. Auch in der Langzeitpflege
                       von Klienten, Angehörigen und seitens des Ge-  verfolgt man das Ziel, die Kosten dank ambulanter
                       sundheitswesens sind gestiegen. Aufgrund der   Pflege niedrig zu halten. Und nicht zuletzt entspricht
                       demographischen Veränderungen häufen sich zu-  es einem weit verbreiteten Wunsch der Bevölkerung,
                       dem betreuungsaufwändige Krankheitsbilder, wie   solange wie möglich zuhause zu  leben. Sich durch
                       z.B. Altersdemenzen. Die Psychiatriepflege, die   die Spitex unterstützen zu lassen, den Tag aber völ-
                       anspruchsvolle Wundversorgung und die speziali-  lig frei gestalten zu können, ist die Idealvorstellung
                       sierte palliative Pflege sind ebenso wachsende He-  vieler älterer Menschen. Die Spitex-Dienstleistungen
                       rausforderungen.                              werden in Zukunft daher noch mehr gebraucht, als
                                                                     dies heute schon der Fall ist.
                       Die Nachfrage nach
                                                                     ANFORDERUNGEN AN KAPAZITÄT, AUSBILDUNG,
                       24-Stunden-Betreuung steigt.                  SPEZIALISIERUNG UND MODERNE HILFSMITTEL
                                                                     Den veränderten Anforderungen kann eine klei-
                       So können die Pflegesituationen zuhause sehr kom-  ne Spitex-Organisation aufgrund ihrer Struktur oft
                       plex sein. Nebst den vielfältigen medizinischen Di-  nicht mehr entsprechen:
                       agnosen veränderten sich auch die Familienstruktu-
                       ren, so dass heute deutlich seltener familienintern   –  Laut Versorgungspflicht müssen alle Aufträge
                       gepflegt wird. Allein die Tatsache, dass sechzig   angenommen werden, ungeachtet des Pflege-
                       Prozent der NPO-Spitex-Klientinnen und -Klienten   bedarfs und der geografischen Distanz zum Spi-
                       alleine zuhause  leben , lässt darauf schliessen.  tex-Stützpunkt.
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                                                                     –  Die Austritte aus dem Spital müssen oft innerhalb
                                                                      von 24 Stunden abgewickelt werden. Passend
                                                                      ausgebildetes Personal muss in genug grosser
          DIE ÜBERREGIONALE ZUSAMMENARBEIT BEI SPEZIALGEBIETEN        Kapazität zur Verfügung stehen.
          (Z.B. PALLIATIVESPITEX AARGAU) UND DIE SCHAFFUNG VON       –  Für die zahlreichen spezialisierten Leistungen
          GRÖSSEREN SPITEX-ORGANISATIONEN MACHEN SINN:
                                                                      braucht es entsprechendes Fachpersonal.
          –  Administrative Prozesse werden von einer Stelle durchgeführt und können    –  Der Fachkräftemangel und die Ausbildungsver-
           weiter professionalisiert werden.                          pflichtung bedingen, dass die Spitex-Organisati-
          –  Die Geschäftsführung kann sich auf leitende Aufgaben konzentrieren.
          –  Für Spezialthemen können die entsprechenden Fachleute eingesetzt werden.  onen Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger
          –  Bei der Einsatzplanung kann man auf einen grösseren Personalpool    ausbilden.
           zurückgreifen.                                            –  Aufgrund ebendieses Fachkräftemangels muss
          –  Die Ausbildung und Personalrekrutierung kann fachmännisch betreut    die NPO-Spitex eine interessante Arbeitgeberin
           werden. Den Mitarbeitenden stehen mehr Entwicklungsmöglichkeiten    sein,  d.h.  attraktive  Arbeitszeiten  und  Entwick-
           innerhalb des Betriebes offen. Eine grössere Spitex-Organisation wird    lungsmöglichkeiten bieten.
           so auch zu einer attraktiven Arbeitgeberin.               –  Auch die Digitalisierung von Übertrittprozessen
          –  Die oft schwierige Suche nach Vorständen bzw. Verwaltungsratsmitgliedern   und das elektronische Patientendossier sind The-
           muss für weniger Organisationen getätigt werden. Ziel ist, dass engagierte
           und qualifizierte Personen für die strategische Führung zur Verfügung stehen.    men bei Fusionsüberlegungen. Die digitale Ent-
          –  Die Regionenbildung stärkt die Position der NPO-Spitex als zuverlässige,   wicklung erfordert Investitionen, die für kleine
           kompetente und vernetzte Partnerin in der Gesundheitsversorgung.  Organisationen nicht tragbar sind.


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