Page 68 - UTP Annual Report 2019

คณะกรรมกำรบริษัท ท ำหน้ำที่ก ำกับดูแลฝ่ำยจัดกำร ซึ่งมีควำมเป็นอิสระจำกฝ่ำยจัดกำร ประกอบด้วย

กรรมกำรที่มีควำมรู้ควำมสำมำรถที่หลำกหลำย มีองค์คณะที่ประกอบด้วยกรรมกำรอิสระมำกกว่ำ 1 ใน 3

คิดเป็นร้อยละ 50 ของกรรมกำรทั้งคณะ ซึ่งท่ำนสำมำรถศึกษำรำยละเอียดเพิ่มเติมได้จำกหัวข้อโครงสร้ำง

กำรจัดกำรหน้ำ ?? นอกจำกนี้ยังได้ก ำหนดคณะกรรมกำรชุดย่อยเพื่อช่วยก ำกับดูแลกำรปฏิบัติงำนของฝ่ำย

จัดกำรในเรื่องกำรตรวจสอบภำยใน กำรบริหำรควำมเสี่ยง กำรก ำกับดูแลกิจกำรที่ดี กำรก ำหนด

ค่ำตอบแทนกรรมกำร โดยให้มีกำรรำยงำนแก่คณะกรรมกำรบริษัทเป็นประจ ำทุกไตรมำส

ฝ่ำยจัดกำรก ำหนดโครงสร้ำงและสำยกำรรำยงำนของบริษัทที่เหมำะสมต่อกำรบรรลุวัตถุประสงค์ด้ำน

ต่ำง ๆ ภำยใต้กำรก ำกับดูแลของคณะกรรมกำรบริษัท โดยเน้นกำรสร้ำงสมดุลและควำมคล่องตัวในกำร

ปฏิบัติงำน สอดคล้องต่อกำรสภำวะกำรเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน มีกำรมอบหมำยอ ำนำจหน้ำที่ควำม

รับผิดชอบบนพื้นฐำนควำมรู้ควำมสำมำรถของพนักงำนแต่ละคน กำรก ำหนดขอบเขตหน้ำที่ที่มีควำม

ชัดเจน มีกำรแบ่งแยกหน้ำที่เพื่อให้เกิดกำรถ่วงดุลระหว่ำงกัน บุคลำกรทุกคนมีหน้ำที่และควำมรับผิดชอบ

ในกำรควบคุมภำยใน โดยมีหน่วยงำนตรวจสอบซึ่งมีควำมเป็นอิสระในกำรตรวจสอบ ท ำหน้ำที่

ตรวจสอบกำรปฏิบัติงำน

ในแต่ละปีคณะกรรมกำรบริษัท ร่วมกับผู้บริหำรระดับสูง เพื่อก ำหนดตัวชี้วัดและเป้ำหมำยขององค์กร

โดยเชื่อมโยงเป้ำหมำยกับมำตรวัดผลที่เกิดขึ้นจริง เพื่อสนับสนุนกำรก ำกับดูแลกำรด ำเนินงำนให้เป็นไป

ตำมทิศทำงที่ก ำหนด นอกจำกนี้ยังได้ก ำหนดให้มีกำรประเมินผลงำนในทุก ๆ ระดับ ตั้งแต่คณะกรรมกำร

ผู้บริหำร พนักงำน ซึ่งหัวหน้ำงำนมีกำรชี้แจงให้พนักงำนทรำบผลกำรประเมินทั้งด้ำนเชิงบวกและเชิงลบ

เพื่อปรับปรุงกำรปฏิบัติงำนให้ดียิ่งขึ้น โดยแบ่งกำรประเมินผลเป็นกำรประเมินกำรปฏิบัติงำนตำม

เป้ำหมำยของงำน และกำรประเมินคุณลักษณะเชิงพฤติกรรมของบุคลำกรที่สอดคล้องตำมวัฒนธรรม

องค์กร

กำรประเมินควำมเสี่ยง บริษัทให้ควำมส ำคัญให้กำรบริหำรจัดกำรควำมเสี่ยง โดยก ำหนดให้มีกำรบริหำร

ควำมเสี่ยงทั้งในระดับองค์กร และระดับกำรปฏิบัติงำน ภำยใต้กำรก ำกับดูแลของคณะกรรมกำรบริหำร

ควำมเสี่ยง ซี่งรำยละเอียดสำมำรถศึกษำเพิ่มเติมได้จำกหัวข้อ “กำรบริหำรควำมเสี่ยง ฯ” หน้ำที่ ??

บริษัท ยูไนเต็ด เปเปอร์ จ ำกัด (มหำชน)