Page 78 - E-MODUL_KEWIRAUSAHAAN

1) Pengetahuan tentang selera dan minat calon konsumen dan
jumlah pesaingnya.
2) Mengetahui bidang jasa apa yang laku atau diminati konsumen
.Menjaga hubungan yang serasi dan harmonis dengan penyuplai
agar suplai barang lancar dan tepat waktu.
(4) Kekuatan- kekuatan yang mengacu penawaran dan permintaan
terhadap bidang jasa (James L. Hesketi)
1) Konsumen semakin menghargai nilai dari waktu
2) Globalisasi dari pasar tenaga kerja
3) Meningkatkan sistem terdistribusi yang didasarkan atas informasi
bidang jasa
4) Mengurangi hambatan perdagangan dan meningkatkan teknologi
jasa
5) Perkembangan pasar global
6) Semakin banyak wanita yang bekerja di luar rumah
7) Semakin banyak orang yang bekerja di rumah

b. Manfaat Analisis SWOT
Bagi bisnis UKM, manfaat analisis SWOT perusahaan sendiri adalah
sebagai strategi penentu masa depan keberlangsungan bisnis
perusahaan. Bagaimana sebuah perusahaan menjalankan strategi
misinya untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan. Analisis SWOT
perusahaan ini dapat dugunakan oleh stakeholder untuk mengetahui
kondisi faktor internal dan eksternal dari perusahaannya. Beberapa
manfaat digunakan untuk perencanaan bisnis perusahaan di masa depan.
Penilaian SWOT perusahaan ini membantu untuk menetapkan prioritas
mana saja yang harus didahulukan oleh perusahaan, apakah hal itu
berasal dari internal ataukah dari faktor eksternal perusahaan. Tanpa
adanya informasi tersebut, Anda tidak dapat mengetahui seberapa besar
potensi pasar minat dan peluang pasar yang dapat dimanfaatkan, serta
tingginya tingkat persaingan pasar pada produk atau udaha Anda. Untuk
itu, analisa produk atau usaha (organisasi) sangat penting dilakukan
sebelum Anda menawarkan produk Anda dan juga menjalankan usaha
Anda. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, faktor analisis ini dibagi
menjadi 2 yaitu Faktor Internal dan Faktor Eksternal. Faktor Internal terdiri
dari Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan) sedangkan Faktor
Internal terdiri dari Opportunity (Kesempatan/Peluang) dan Threat
(Ancaman). Beberapa faktor internal yang dapat digunakan untuk analisis
ini dari sisi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan) adalah
kondisi keuangan, sumber daya manusia, masalah internal, pencapaian
perusahaan ataupun hal penting di perusahaan, inti dari faktor internal ini
adalah segala hal yang datang langsung dari dalam perusahaan, bukan
dari luar. Keuangan merupakan salah satu faktor internal bagi
perusahaan.
Sedangkan faktor eksternal yang dapat digunakan dapat
disederhanakan menjadi sebuah singkatan PESTEL yaitu yang berarti
Politic (Politik), Economic (Ekonomi), Social (Sosial), Technology (Teknolo
gi), Environment (Lingkungan) dan Legal (Peraturan/Hukum). Sebaliknya,

72