Page 33 - E-Modul Kapita Selekta PPKn SD
P. 33

juga dengan pekerjaan-pekerjaan yang tidak dapat dilakukan sendiri
                              dapat dilakukan bersama. ( Amirullah, 2004, 6)

                   e.  Jenis organisasi
                          Perkembangan kajian organisasi diawali dari kajian organisasi sebagai
                   organisasi  formal,  yaitu  organisasi  yang  didesain  untuk  mencapai  tujuan
                   bersama  (Nasrul,  Syakur  Chaniago,  2011).  Perkembangan  ini  terus
                   berlangsung dan berbagai studi keorganisasian terus dilakukan.
                              1)  Organisasi Formal
                          Organisasi  formal  adalah  organisasi  yang  dicirikan  oleh  struktur
                   organisasi.  Keberadaan  struktur  organisasi  menjadi  pembeda  utama  antara
                   organisasi formal dan informal. Struktur dalam organisasi formal dimaksudkan
                   untuk menyediakan penugasan kewajiban dan tanggungjawab kepada personil
                   dan untuk membangun hubungan tertentu diantara orang-orang pada berbagai
                   kedudukan.sekolah dasar merupakan contoh sebuah organisasi formal.
                          Struktur  dalam  organisasi  formal  memperlihatkan  unsur  administratif
                   berikut:
                          a)  Kedudukan. Struktur menggambarkan letak/posisi setiap orang dalam
                              organisasi tanpa terkecuali.
                          b)  Hirarki Kekuasaan, struktur digambarkan suatu rangkaian hubungan
                              antara  satu  orang  dengan  orang  lainnya  dalam  suatu  organisasi.
                              Rangkaian hubungan ini mencerminkan suatu hirarki kekuasaan yang
                              inheren dalam setiap kedudukan.
                          c)  Kedudukan  garis  dan  staf.  Organisasi  garis  menegaskan  struktur
                              pengambilan keputusan, jalan permohonan dan saluran komunikasi
                              rsemi  untuk  melaporkan  informasi  dan  mengeluarkan  instruksi,
                              perintah  dan  petunjuk  pelaksanaan.  Kedudukan  garis  adalah
                              kedudukan yang diserahi kekuasaan administratif umum dalam arus
                              langsung  dari  tempat  paling  atas  ke  tempat  yang  paling  bawah.
                              Kedudukan staf mewakili keahlian-keahlian khusus yang diperlukan
                              bagi berfungsinya kedudukan garis tertentu dengan pasti.
                              2)  Organisasi Informal
                          Keberadaan  organisasi  informal  ini  dapat  dilihat  dari  tiga  karakteristik,
                   yaitu  norma  perilaku,  tekanan  untuk  menyesuaikan  diri,  dan  kepemimpinan
                   informal  (Nasrul,  Syakur  Chaniago,  2011). Norma  perilaku  adalah  standar
                   perilaku  yang  diharapkan  menjadi  perilaku  bersama  yang  ditetapkan  oleh
                   kelompok (orang-orang dalam organisasi) dalam sebuah kesepakatan sosial,
                   sehingga sangsinya pun sangsi sosial. Tekanan untuk menyesuaikan diri akan
                   muncul apabila seseorang akan bergabung dengan suatu kelompok informal.
                   Menggabungkan diri dengan suatu kelompok tidak sekedar bergabung secara
                   fisik dalam suatu organisasi informal tersebut. Karena itu, organisasi informal
                   sering  muncul  dalam  bentuk  kelompok-kelompok  yang  tidak  terlalu  besar,




                                                                                                     29
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38