Page 30 - PowerPoint Presentation
P. 30
II-1.1 การบริหารงานคุณภาพ (Quality Management )
มีการบริหารงานคุณภาพ ที่ประสานสอดคล้องกันในทุกระดับ.
ก. ระบบบริหารงานคุ ณภาพ
การประสานการขับเคลื่อน QA/QI/RM/PS อย่างบูรณาการ 4 การท างานเป็นทีม
ั
3 นิยำม กำรเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์ กำรบูรณำกำรและ กำรสื่อสำรและแก้ปญหำ ทีมในงำนประจ ำวัน ทีมพัฒนำ
ประสำนงำนในทุกขั้นตอน โครงสร้ำงคุณภำพและผู้รับผิดชอบ คุณภำพ ทีมน ำทำงคลินิกและทีมน ำของระบบงำน
5 ประเมินตนเอง
2 ใช้วิธีกำรที่หลำกหลำย
1 กรอบการบริหารงานคุณภาพ พิจำรณำควำมต้องกำรและ
การสนับสนุนจากผู้น า ข้อก ำหนดต่ำงๆ
นโยบำย ล ำดับ Implement (ผู้ปวย วิชำชีพ องค์กร
่
ควำมส ำคัญ วัฒนธรรม Concepts มำตรฐำน HA)
ทบทวน ก ำกับติดตำม Context
ั
แก้ปญหำ Purpose Design Learning
Criteria/ 7 ประเมิน
Knowledge และชี้น า
Improve
การพัฒนาคุณภาพ
10 เผยแพร่ข้อมูล น าแผนพัฒนาไป จัดท าแผน
บริกำร ผลกำรดูแลรักษำ 9 ปฏิบัติ & ติดตาม 8 พัฒนาคุณภาพ 6 วัดผลการ
ผลกำรด ำเนินกำรขององค์กร ด าเนินการ
ข. คุณภาพการดูแลผู้ป่วย น าแผนไปปฏิบัติ 4 แผนพัฒนาคุณภาพ
ทบทวนการให้บริการ ก าหนดกลุ่ม
1
และการดูแลผู้ป่วย 2 เป้ าหมายการพัฒนา 3 ติดตามผลการดูแลผู้ป่วย
