Page 48 - evidencias del 4trimestre

Hay tres tipos de apalancamiento:

Apalancamiento operativo

El análisis del punto de equilibrio nos muestra que hay esencialmente dos tipos de
costos en la estructura de gastos de una empresa: los costos fijos y costos variables.
El apalancamiento operativo se refiere al porcentaje de costos fijos que tiene una
empresa. Dicho de otra forma, el apalancamiento operativo es la proporción de los
costos fijos a costes variables. Si una empresa de negocios tiene una gran cantidad
de costos fijos, en comparación con los costos variables, entonces se dice que la
empresa tenga un alto apalancamiento operativo.

El apalancamiento financiero

El apalancamiento financiero se refiere a la cantidad de la deuda en la estructura de
capital de la empresa de negocios. Mientras que el apalancamiento operativo
determina la mezcla de activos fijos o maquinaria y equipo utilizados por la empresa,
el apalancamiento financiero se refiere a cómo la empresa va a pagar todo eso o a
cómo se financiará la operación.

El uso de apalancamiento financiero, o la deuda, en la financiación de operaciones de
una empresa, puede mejorar realmente el retorno de la empresa a la equidad y el
beneficio por acción. Esto se debe a que la empresa no está diluyendo las ganancias
de los propietarios mediante el uso de la financiación de capital. El exceso de
apalancamiento financiero, sin embargo, puede conducir al riesgo de impago y la
quiebra.

Apalancamiento total

El apalancamiento total es la cantidad total de riesgo al que se que enfrenta una
empresa. También puede ser visto, desde una perspectiva de balance, como la
cantidad total de apalancamiento que se puede utilizar para magnificar los retornos de
un negocio. El apalancamiento operativo aumenta los rendimientos de los activos fijos.
El apalancamiento financiero aumenta los rendimientos de la financiación de la deuda.
El apalancamiento combinado es la suma de estos dos tipos de apalancamiento o el
aumento total de los retornos.

También es útil e importante entender apalancamiento desde una perspectiva de
resultados. El apalancamiento operativo influye en la determinación de regreso de
operaciones. El apalancamiento financiero influye en las ganancias por acción a los
accionistas.