Page 4 - Boletín Abril 2018
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¿Cómo reducir 3 | Consejos GLF:
gastos en mi Financiero
empresa?
Por: Deny Alvizures
Ante las dificultades económicas o la
disminución de beneficios, son muchas las
empresas que incluyen los despidos de
trabajadores como una medida inmediata y
efectiva de reducir costos. Sin embargo, hay
otras alternativas que se pueden explorar para
reducir costos menos traumáticos para el
colaborador y menos problemáticas para la
empresa sin dañar su imagen externa. Si quieres
saber cómo reducir gastos en la empresa, aquí
te damos algunos consejos:
3) Comidas de empresa. Hay tratos y
1) Analiza tu factura de teléfono y reduce los acuerdos que a veces solo se pueden
móviles de empresa. Utiliza el ordenador todo lo conseguir tras una charla distendida a la
que puedas para tus comunicaciones: correo hora de comer. Sin embargo hay mil
electrónico, chat, videoconferencia por Skype o opciones en la ciudad antes que elegir un
Google Plus, etc. restaurante de alto postín. Escoge si
puedes otros establecimientos más
2) Gastos materiales. Los gastos de papel y, económicos en los que puedas estar
sobre todo, de tinta de impresora suelen ser los igualmente cómodo.
más elevados dentro del apartado de material de
oficina. La regla de oro que hay que saber 4) Analiza las comisiones bancarias por
transmitir a los colaboradores es que no hay que transferencias que estás pagando
imprimir nada que no sea estrictamente actualmente e intenta renegociar las
necesario, y si hay que hacerlo, mejor en blanco condiciones actuales
y negro que en color y en hoja reciclada, salvo
que sea imprescindible. 5) Software libre. Si es posible, sustituye los
programas informáticos actuales por los
que estés pagando licencia por alternativas
gratuitas como las de muchos programas de
software libre, siempre y cuando el cambio
no vaya a repercutir de forma negativa en
tu productividad.
6) Invierte en innovación. A medio y largo
plazo es quizá el mejor consejo, aunque
suponga un gasto a corto plazo. Mejora de
la calidad del producto, conseguir una
mayor motivación y productividad de los
colaboradores, reducir los tiempos de
producción y los tiempos muertos de
máquinas y colaboradores son solo algunos
ejemplos de mejoras que se logran con la
innovación.
