Page 5 - Discovery workshop med EKJ-1

Anbefalinger

Anbefalinger

En del af BIM & Digitaliseringsstrategien, er et opbygge et beredskab, således EKJ indfrier
sine mål og sikre en agile organisation, for at opfylde EKJ’s kunders forventninger og krav.
En af EKJ´s footprint, er, at man følge sagen til dørs og leverer det aftalte. Men hvis det er
på bekostning af, at der skal bruges for mange timer i projekterne og at man i pressede
situationer skal aflevere projekter, hvor der har været brugt for meget tid på design og
mindre på kvalitetssikring, kan det selv på den korte bane udfordre EKJ.

EKJ ønsker ekspansion, hvilket betyder og har betydet, at man ikke længere er i samme små
familierum, men skal dels arbejde på tværs med kollegaer, som man sjældent ser og måske
taler et andet sprog. Det kræver man får langt bedre styr på aftalerne, måden man skal
udføre det på og hvordan skal aflevere på.

1. Workshops med nedbrydning af initiativerne til del områder som efterfølgende kan
operationaliseres efter de påvirkninger vi fandt i WS III ved at koble dem sammen
kundekravene fra de strategiske kundesegmenter

2. Operationalisering af strategien til konkrete handlepunkter. Herunder
organisationsstruktur omkring BIM, samt klarlagte roller og ansvar.
Workflowsoptimering med standardiseret kommunikation og dokumentation.
Derudover struktur til håndtering og opdatering af tegnestuestandard og workflows,
samt sikring af konsistens på tværs af arbejdsområder.

3. Implementering af Digital planlægning ved opstart af projekterne er yderst vigtig
disciplin som skal indføres. Dette går ud på, at der ved hvert projekt laves en digital
planlægning, om der kan leveres det som kræves i projektet. Ofte taler vi om at starte
med slutningen, hvilket betyder, kan vi levere de formelle krav som kræves. Samtidig
skal der foretages en vurdering af risici i projektet se ud fra tre områder:
a. Topologi, er projektet stort, komplekst, installationstungt, eller geometrisk
komplekst. Samarbejdsform med andre, som levere andre BIM formater som
skal bruges i EKJ projektering.

b. Tidsplan, er planen realistisk set ud fra digitale kompetencer og værktøjer
c. Ressourcer, er projektdeltagerne sammensat optimalt set ud fra persontyper
og digitale kompetencer. Hvordan ser ressourcer og kompetencer ud hos
samarbejdspartnere i projektet.

4. Det er nødvendigt at implementere standarder der får medarbejderne til at kunne
arbejde sammen på projekter, og kende til hinandens kompetencer og bringe dem i
spil.

2018