Page 24 - revista de Malcolm Baldrige 2017
P. 24

Hasta la fecha, más de 1,600 organizaciones de EE.     Don chalmers Ford
         UU. Han solicitado el Premio Baldrige, y hay más de
         30 programas de premios estatales y regionales in-
         dependientes  basados  en  Baldrige  que  cubren  casi
         todos  los  50  estados.  A  nivel  internacional,  el  pro-

         grama ha servido  de modelo para casi 100 progra-
         mas de excelencia.

         Además, muchas organizaciones utilizan el marco de
         Baldrige para sus estrategias de mejora e innovación
         sin  solicitar  ninguno  de  estos  premios.  Durante  el

         período 2010-2014, se distribuyeron más de 4 millo-
         nes de copias de los Criterios Baldrige para la Exce-
         lencia en el Desempeño, el núcleo del Marco Baldri-    Don Chalmers Ford es una franquicia de

         ge.
                                                                negocios independientes para represen-
         Tomemos, por ejemplo, los logros de los ganadores      tar a Ford Motor Company en ventas y
         del Premio Baldrige 2016:                              servicio  de  vehículos  en  Rio  Rancho,
                                                                Nuevo México, una ciudad de 94,000 en
         Los nuevos empleados de Don Chalmers Ford              las afueras de Albuquerque.

         (DCF) son asesorados por líderes sénior y trabajan  El  lema  de  la  compañía,  "Real  Value,
         con el gerente general usando la guía "Cómo me co-     Real  People,  Real  Simple", cobra vida
         necto" de la empresa que alinea el papel de cada per-  gracias  al  compromiso  de  Don  Chal-
                                                                mers Ford con "clientes, calidad y comu-
         sona con los valores centrales de la empresa y con la   nidad".  Proporcionar  a  los  clientes  una
         "Experiencia DCF". ayudó a aumentar la tasa de re-     experiencia  innovadora  y  no  tradicional
         tención  de  los  consultores  de  ventas  del  56.3  por  es  clave;  por  ejemplo,  los  visitantes

         ciento en 2011 al 71.4 por ciento en 2015, y aumen-    siempre  son  bienvenidos  por  un  porta-
                                                                voz cuando ingresan a la sala de expo-
                                                                sición, que está diseñada para rodearlos
                                                                con  un  ambiente  relajado  y  de  "galería
                                                                de arte".
                                                                Don Chalmers Ford es  el  único conce-
                                                                sionario  de  automóviles  que  recibió
                                                                el  Premio  Zia  de  Calidad Nuevo Méxi-
                                                                co a la Excelencia en el Desempeño, el
                                                                reconocimiento  estatal  basado  en  el
                                                                Premio Baldrige. La compañía tiene una
                                                                fuerza de trabajo de 182  empleados  y
                                                                registró $ 126 millones en ventas bru-
                                                                tas en 2015.






         24                                              EL GESTOR
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29