Page 20 - PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN Jilid 1
P. 20
Produk Kreatif dan Kewirausahaan
utama dalam usaha. Oleh karena itu, mengembangkan, dan melembagakan
harus cukup waktu, cukup uang, cukup perusahaan miliknya sendiri. Wirausaha
tenaga, tempat dan mental. atau wirausahawan adalah meeka yang
e. Managing finances effectively, yaitu bisa menciptakan kerja bagi orang lain
memiliki kemampuan mengelola dengan berswadaya. Definisi ini
keuangan, secara efektif dan efisien, mengandung asumsi bahwa setiap orang
m e n c a r i s u m b e r d a n a d a n yang mempunyai kemaampuan normal,
menggunakannya secara tepat dan bisa menjadi wirausaha asal mau dan
mengendalikannya secara akurat. mempunyai kesempatan untuk belajar
dan berusaha. Ada beberapa faktor yang
f. Managing time efficiency, yaitu
menyebabkan wirausaha gagal dalam
kemampuan mengatur waktu
menjalankan usaha barunya, yaitu :
seefisien mungkin. Mengatur,
menghitung, dan menepati waktu a. Tidak memiliki kemampuan dalam
sesuai dengan kebutuhannya. manajerial
g. Managing people, yaitu kemampuran Tidak kompeten atau tidak memiliki
m e r e n c a n a k a n , m e n g a t u r , kemampuan dan pengetahuan
mengarahkan/memotivasi, dan mengelola usaha merupakan faktor
mengendalikan orang-orang dalam penyebab utama yang membuat
menjalankan perusahaan. perusahaan kurang berhasil.
h. Statisfying customer by providing high b. Kurang berpengalaman
quality product, yaitu memberi Kurangnya pengalaman, baik dalam
kepuasan kepada pelanggan dengan kemampuan mengkoordinasikan,
cara menyediakan barang dan jasa ketrampilan mengelola sumber daya,
yang bermutu, bermanfaat dan maupun kemampuan mengintegrasi-
memuaskan. kan operasi perusahaan.
i. Knowing how ti compete, yaitu c. Kurang dapat mengendalikan
mengetahui strategi/cara bersaing. keuangan
W i r a u s a h a w a n h a r u s d a p a t Agar perusahaan dapat berhasil
mengungkap kekuatan (strength), dengan baik, faktor pengelolaan
kelemahan (weaks), peluang k e u a n g a n , t e r u t a m a d a l a m
(opportunity), dan ancaman (threat), memelihara aliran kas, menjadi faktor
dirinya dan pesaing. Dia harus yang sangat penting. Mengatur
menggunakan analisis SWOT sebaik pengeluaran dan penerimaan secara
terhadap dirinya dan terhadap cermat. Kekeliruan dalam memelihara
pesaing. kas akan mengjambat operasional
j. Copying with regulation and paper perusahaan dan mengakibatkan
work, yaitu membuat aturan / perusahaan tidak berjalan lancar.
pedoman yang jelas tersurat,, tidak d. Gagal dalam perencanaan
tersurat.
Perencanaan merupakan titik awal
dari suatu kegiatan, sekali gagal dalam
2. Faktor-faktor yang menyebabkan perencanaan akan mengalami
kegagalan kesulitan dalam pelaksanaan
Dari segi katakterisitik perilaku, e. Lokasi yang kurang memadai
wirausaha (entrepreuneur) adalah Lokasi usaha yang strategis
mereka yang mendirika, mengelola,
13
