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Método Comparación de Pares

Este método aplica una comparación de los puestos por medio del desempeño de
las personas que lo ocupan.

VENTAJAS DESVENTAJAS

 Supera las dificultades de la  Sujeto a distorsiones por factores
tendencia o la medición central y personales y acontecimientos

excesiva benignidad. recientes.
 Proceso simple de fácil aplicación.

Factores

Nombre del Salario Dificultad Supervisión Responsabilidad Condiciones Consecuencias Requisitos
Puesto de Trabajo del Error

Gerente de ₡ ₡ ₡ ₡
Proyectos 2.272.500 400.000 ₡ 400.000 650.000 ₡ 100.000 ₡ 422.500 300.000

Gerente ₡ ₡ ₡ ₡
Maquinaria 2.000.000 300.000 ₡ 400.000 600.000 ₡ 100.000 ₡ 400.000 200.000

Jefatura ₡ ₡ ₡ ₡
Comercial 500.000 100.000 ₡ 100.000 125.000 ₡ 50.000 ₡ 75.000 50.000

Control de ₡ ₡ ₡ ₡
Gestión 450.000 25.000 ₡ 10.000 60.000 ₡ 25.000 ₡ 80.000 250.000

Asistente de
Recursos ₡ ₡ ₡ ₡
Humanos 395.000 80.000 ₡ 20.000 70.000 ₡ 65.000 ₡ 85.000 75.000