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comunes se encuentran los costos de almacenamiento, los costos de seguro, los
costos de deterioro y obsolescencia y el costo de oportunidad. Estos son expresados
en términos de costos por unidad por periodo.
Costos totales: Es que se determina en la suma del pedido y de los costos de
mantenimiento del inventario. Su objetivo es determinar el monto de pedido que los
minimice.
Gómez Giovanny. (2001, octubre 11). Modelo de la cantidad económica de pedido CEP o EOQ.
Recuperado de https://www.gestiopolis.com/modelo-cantidad-economica-pedido-cep-eoq/
Modelo del punto de re-orden ROP
Nivel de inventario de un artículo que señala la necesidad de realizar una orden
de reabastecimiento. El punto de reorden es la suma de la demanda de tiempo de entrega y
las existencias de seguridad. El cálculo de un punto de reorden optimizado generalmente
incluye al tiempo de entrega, el pronóstico de la demanda y el nivel de servicio. Valerse de
un pronóstico cuantílico nativo aumenta considerablemente la calidad de los puntos de
reorden para la mayoría de las actividades comerciales minoristas y de fabricación. El
concepto que aquí describimos con el nombre de punto de re-orden también es conocido
como ROP, nivel de re-orden o nivel de disparo.
El punto de re-orden es un concepto importante no solo para la optimización del inventario,
sino también para su automatización. De hecho, la mayoría de los ERP y los software de
gestión de inventario asocian un ajuste de punto de re-orden a cada artículo para ofrecer
cierto grado de automatización en la gestión del inventario.
Cálculo cuantílico de la demanda
Un aspecto poco comprendido de la gestión del inventario es que el punto de reorden
representa un pronóstico cuantílico de la demanda para un horizonte que equivale al tiempo
de entrega. De hecho, el punto de reorden representa la cantidad de inventario que, con una
probabilidad de τ% (el nivel de servicio deseado), no será superada por la demanda. Si la
