Page 145 - โครงการโม
P. 145
1.2ผลลัพธ์ในการท างานน้อยกว่าเป้าหมายทีก าหนด แสดงให้
เห็นว่าการบริหารเวลาของทีมงานอาจยังมีปัญหาหรืออุปสรรคที่ต้องท า
การแกไข
1.3ผลลัพธ์ในการท างานเท่ากับเป้าหมายที่ก าหนดแสดงให้เห็น
ว่าการบริหารเวลาของทีมงานมีความคุ้มค่าเท่ากับ เป้าหมายที่ก าหนด
เอาไว้
2.ปัจจัยด้านการเรียนรู้และการพัฒนา การบริหารเวลาของทีมงาน
ที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีการออกแบบทีมงานในเรื่องการเรียนรู้และ
พัฒนา ทีมงานต้องมีการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ซึ่งกันและกัน
เพื่อให้เกิดความพอใจและความผูกพันระหว่างสมาชิกของทีมงาน การ
เรียนรู้และการพัฒนาแนวความคิดของทีมงานหากสามารถท าได้อย่างมี
ประสิทธิภาพแล้ว ย่อมส่งผลต่อการบริหารเวลาของทีมงานเพราะทีมงาน
จัดไม่ต้องสูญเสียเวลาไปกับการทะเลาะเบาะแว้ง การสร้างปัญหาใน
ทีมงาน
2.1การเรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดของสมาชิกในทีมงาน แนวคิดของ
คนเป็นตัวบ่งบอกให้รู้ถึงความรู้และความสามารถของบุคคลนั้นๆ สมาชิก
ของทีมงานจะต้องใช้เวลาเพื่อเรียนรู้และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกัน
และกัน
141
