Page 192 - โครงการโม
P. 192
2.5การก าหนดเส้นตายของงาน เป็นขั้นตอนในการก าหนด
ระยะเวลาในการปฎิบัติภารกิจให้ชัดเจน ส่วนใหญ่มักระบุเป็นตัวเลขที่
สามารถนับได้เช่น 1 เดือน 1 ปี 2 ปี หรืออาจก าหนดเป็นชั่วโมงเช่น 1
ชั่วโมง เป็นต้น การก าหนดเส้นตายของงานจะท าให้การบริหารเวลามี
ประสิทธิภาพมาก
2.6การส่งเสริมและสนับสนุน เมื่อได้มอบหมายงานให้กับทีมงาน
แล้ว จ าเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้การส่งเสริมและสนับสนุนสิ่งอ านวยความ
สะดวกต่างๆให้กับทีมงาน เช่น เครื่องมืออุปกรณ์การให้ค าปรึกษาแนะน า
การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เป็นต้น
2.7การวัดและประเมินผล ภายหลังการมอบหมายงานแล้ว
จะต้องมีการวัดและติดตามผลการปฎิบัติภารกิจเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
ระหว่างการปฎิบัติภารกิจนั้นๆ
188
