Page 192 - โครงการโม
P. 192

2.5การก าหนดเส้นตายของงาน เป็นขั้นตอนในการก าหนด
       ระยะเวลาในการปฎิบัติภารกิจให้ชัดเจน ส่วนใหญ่มักระบุเป็นตัวเลขที่

       สามารถนับได้เช่น 1 เดือน 1 ปี 2 ปี หรืออาจก าหนดเป็นชั่วโมงเช่น 1

       ชั่วโมง เป็นต้น การก าหนดเส้นตายของงานจะท าให้การบริหารเวลามี
       ประสิทธิภาพมาก

               2.6การส่งเสริมและสนับสนุน เมื่อได้มอบหมายงานให้กับทีมงาน

       แล้ว จ าเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้การส่งเสริมและสนับสนุนสิ่งอ านวยความ

       สะดวกต่างๆให้กับทีมงาน เช่น เครื่องมืออุปกรณ์การให้ค าปรึกษาแนะน า
       การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เป็นต้น

               2.7การวัดและประเมินผล ภายหลังการมอบหมายงานแล้ว

       จะต้องมีการวัดและติดตามผลการปฎิบัติภารกิจเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น

       ระหว่างการปฎิบัติภารกิจนั้นๆ






















 188
   187   188   189   190   191   192   193   194   195   196   197