Page 35 - โครงการโม
P. 35

1.การจัดเรียงล าดับการใช้เวลาในแต่ละวัน เมื่อวันเวลาของคนเรา
       มีอยู่อย่างจ ากัดแต่ภารกิจของเราในแต่ละวันกลับมีอย่างมากมาย ดังนั้น

       การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพจึงมักเริ่มต้นเรียงล าดับการใช้เวลาใน

       แต่ละวันว่าควรใช้ไปกับภารกิจใดบ้าง และในแต่ละภารกิจแล้วจะใช้เวลา
       เท่าใด

            2.การแบ่งแยกชิ้นงานที่มีความยุ่งยากซับซ้อน ขั้นตอนการ

       วิเคราะห์เวลาขั้นต่อไปคือการแบ่งแยกชิ้นงานที่มีความยุ่งยากซับซ้อน

       เพราะเป็นชิ้นงานไปย่อยๆ เพื่อวิเคราะห์ต่อไปว่าชิ้นงานย่อยๆแต่ละ
       ชิ้นงานควรใช้เวลาในการท างานเท่าใด การแบ่งแยกชิ้นงานที่มีความ

       ยุ่งยากจะมีส่วนช่วยให้การบริหารเวลาภารกิจนานๆ เป็นไปอย่างมี

       ประสิทธิภาพ

            3.การก าจัดงานที่ใช้เวลาอย่างไม่มีประสิทธิภาพออกไป  ในการ
       วิเคราะห์งานที่มีความยุ่งยากซับซ้อน เมื่อสามารถวิเคราะห์งานที่ยุ่งยาก

       ซับซ้อนแล้ว จะต้องวิเคราะห์ก าจัดงานที่ใช้เวลาอย่างไม่มีประสิทธิภาพ

       ออกไป เพื่อให้มีเวลาส าหรับภารกิจที่ยังมีความจ าเป็นต้องใช้เวลาที่
       มากกว่า เช่น ภารกิจเกี่ยวกับการพูดโทรศัพท์ที่ใช้เวลาถึง ½ ชั่วโมง อาจ

       ลดเวลาในการพูดโทรศัพท์ พูดเฉพาะแต่สาระส าคัญๆ เท่านั้น หรือภารกิจ

       เกี่ยวกับการพูดคุยเพื่อสร้างสัมพันธ์ใช้เวลาถึง ½ ชั่วโมง อาจลดเวลาลงให้
       เหลือเพียง 15 นาที แล้วน าเวลาที่เหลืออยู่ไปใช้กับภารกิจที่ส าคัญกว่า




                                                                            31
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40