Page 38 - โครงการโม
P. 38
ประสิทธิภาพการก าหนดเป้าหมายในการบริหารเวลาจ าแนกออกเป็น 3
รูปแบบ คือ
1.เป้าหมายระยะยาว เป็นการก าหนดการใช้เวลาในช่วงที่ยาวนาน
ตั้งแต่ 3-5 ปีขึ้นไปโดยมีเป้าหมายว่าจะด าเนินภารกิจหรืองานใดให้บรรลุ
เป้าหมายในช่วงเวลาที่ก าหนดขึ้น เป้าหมายระยะยาวจึงเป็นเป้าหมายที่
ท าให้เราทราบว่าจะใช้เวลาเพื่อภารกิจหรืองานนั้นๆอย่างไร และยังเป็น
เครื่องมือในการตรวจสอบผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติภารกิจเรื่องงานด้วย
ว่า มีผลสัมฤทธิ์มากน้อยเพียงใด เหมาะส าหรับภารกิจหรืองานที่มีความ
ยุ่งยากซับซ้อนมาก ต้องใช้เวลานานจึงจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้ เช่น
เป้าหมายของแผนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติใช้เวลาในการ
บรรลุเป้าหมาย 6 ปีเป้าหมายของแผนการพัฒนาสถานศึกษาใช้เวลา
ด าเนินการ 4 ปี เป็นต้น
2.เป้าหมายระยะกลาง เป็นการก าหนดการใช้ระยะเวลาประมาณ
1-2 ปี เพื่อท าภารกิจหรืองานที่เกี่ยวข้อง เป้าหมายระยะกลางจะเป็น
เป้าหมายที่ไม่ยาวนานและสั้นจนเกินไปเป็นเป้าหมายที่เห็นผลสัมฤทธิ์
ค่อนข้างเร็ว เหมาะส าหรับการบริหารเวลาในภารกิจหรืองานที่ยุ่งยาก
ซับซ้อนพอสมควร เช่น เป้าหมายของการจัดสรรงบประมาณของรัฐบาล
จะก าหนดเป็นปี เช่น ปีงบประมาณ 2549 หมายถึงระยะเวลาตั้งแต่วันที่1
34
