Page 52 - โครงการโม
P. 52
ภารกิจของแต่ละวันในสัปดาห์
3.ตารางเวลารายปี เป็นตารางที่ไม่ละเอียดเหมาะ ส าหรับภารกิจ
หรือโครงการขนาดใหญ่ที่มีภารกิจที่หลากหลาย การก าหนดตารางรายปี
ท าให้สามารถเห็นภาพรวมของภารกิจทั้งหมดว่าจะด าเนินการไปอย่างไร
ในแต่ละเดือนของปี
การด าเนินการตามตารางเวลานะควบคุมการใช้เวลา
เมื่อได้จัดท าตารางเวลาเรียบร้อยแล้วไม่ว่าจะเป็นตารางรายสัปดาห์
ตารางรายเดือน หรือตารางรายปีก็ตาม จะต้องด าเนินการตามตารางเวลา
ที่ก าหนดเอาไว้อย่างเคร่งครัด ยกเว้นหากมีเหตุการณ์ฉุกเฉินเกิดขึ้นก็
สามารถปรับตารางเวลาให้เหมาะสมได้ อย่างไรก็ตามการด าเนินการตาม
ตารางควรจะต้องมีการควบคุมการใช้เวลาให้ตรงกับตารางเวลาที่ต ารวจ
เอาไว้
การประเมินผลการบริหารเวลา
การประเมินผลการบริหารเวลาเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการบริหาร
เวลา เป็นขั้นตอนที่ต้องการตรวจสอบการบริหารเวลาว่ามีประสิทธิภาพ
มากน้อยเพียงใด และสามารถด าเนินภารกิจหนึ่งงานได้ตรงตามเป้าหมาย
ที่ก าหนดเอาไว้หรือไม่ การประเมินผลจะท าให้เราสามารถปรับปรุงแก้ไข
การบริหารเวลาให้เหมาะสมและสอดคล้องมากินขึ้น
48
