Page 6 - Modern Management11
P. 6
นโยบายสาธารณะกับการบริหารจัดการสมัยใหม่
ต าแหน่งงาน เราจักเห็นได้ว่าเมื่อคาบเกี่ยวเข้าที่น าไปสู่ยุคสารสนเทศท าให้การสื่อสารด้านการจัดการ
ยืดหยุ่นขึ้น ให้ความส าคัญกับการสื่อสารภายในองค์กร ให้ความส าคัญต่อทรัพยากรบุคคลซึ่งเป็นทรัพยากร
ที่สามารถเพิ่มมูลค่าสินค้าหรือบริการได้ และการควบคุมดูแลการเงิน อีกคนหนึ่งที่อยู่ระหว่างสองยุคคือ ปี
เตอร์ เฟอร์ดินานด์ ดรัลเกอร์ ผู้เขียนหนังสือ The Practice of Management มีแนวคิดที่เกี่ยวกับทรัพยากร
บุคคลและองค์กรที่เน้นความรู้เป็นหลัก ปัจจัยหลักของแนวคิดนี้มาจาการการวางแนวโครงสร้างองค์กร
แยกแยะหน้าที่ชัดเจน ให้บุคลากรใช้ศักยภาพอย่างเต็มที่ ให้เครดิตผู้บริหารเป็นเสาเอกองค์กร โดยก าหนด
หน้าที่การจัดการพื้นฐานไว้ POSDCoRB
1. Planning การวางแผน
2. Organizing การจัดองค์กรหรือการจัดระบบงาน
3. Staffing การสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
4. Co-ordinating การประสานงาน
5. Reporting การรายงาน
6. Budgeting การงบประมาณ
ดร. สุกฤตา สุวรรณกฤติ
6
