Page 97 - MANAGER-report_wrzesien_2021

w kontekście ostatnich ograniczeń pan- demicznych, marki dostrzegły, że nie należy ograniczać się do obecności w terenie, ale właśnie postawić na świat wirtualny.
Bez Facebooka?
Nie trzeba było czekać na rozwój me- diów społecznościowych, aby zauwa- żyć dynamiczny trend inwestowania w działania digital. Według badań IAB Polska tylko w I półroczu 2008 r. wydat- ki na reklamę internetową wzrosły o 57 proc. rok do roku, współtworząc rynek warty wówczas 531 mln zł. Wtedy też największy udział miała reklama gra- ficzna, wyszukiwarki oraz ogłoszenia drobne, a więc narzędzia, które tak- że dzisiaj generują znaczne przychody. Oczywiście wyraźną zmianę struktury rynku napędzały dalsze rozwiązania
MANAGER 24
public relations
technologiczne, m.in. media społecz- nościowe oraz urządzenia mobilne. Te ostatnie tylko w 2019 r. odpowia- dały za 25 proc. inwestycji marek, a całościowa wycena branży rekla- my internetowej osiągnęła poziom 4,9 mld zł (dane IAB Polska). Minęło niespełna 11 lat i świat wirtualny zyskał w oczach reklamodawców ponad dziewięciokrotnie.
Media społecznościowe, a także SEO, SEM czy generowanie tzw. leadów to pojęcia, które nie bez powodu rozbu- dzają wyobraźnię tysięcy przedsiębior- ców, dostrzegających dynamiczny roz- wój narzędzi digital. Do tego dochodzą działania e-PR, a więc naturalne po- zycjonowanie danego brandu w sieci nie tylko zgodnie z demografią grupy docelowej, lecz także z filozofią, war- tościami, profilem i doświadczeniem
WEDŁUG WYLICZEŃ ANALITYKÓW
Z LONDYŃSKIEGO UNILEVERA MARKI SKUTECZNIE KOMUNIKUJĄCE CEL SWOJEJ DZIAŁALNOŚCI ROSNĄ
O 69 PROC. SZYBCIEJ NIŻ KONKURENCJA
Katarzyna Jarczewska – współwłaścicielka
i partner zarządzający w agencji Media Forum, specjalizującej się w PR i marketingu
97
MANAGER REPORT
marki. Według Związku Firm Public Relations branża tylko w roku 2019 była warta 1,1 mld zł. To bardzo kon- kretny sygnał dla potencjalnych klien- tów, którzy jeszcze wahają się przed skorzystaniem z usług ekspertów ds. komunikacji.
Gra warta świeczki
Która formuła działań komunikacyj- nych sprawdza się najlepiej? Tutaj nie ma reguły. Dla przykładu zespół ds. media relations w ramach danej organizacji jest o tyle wygodną opcją, że zawsze jest „w centrum wydarzeń”, podobnie jak in-house’owy dział digital. Jednakże takie rozwiązanie generuje znaczne koszty i mniejszą elastyczność w przypadku modyfikacji współpracy. Kontrakty z agencjami pozwalają z ko- lei oddać ten obszar w ręce specjalistów. Według wyliczeń analityków z lon- dyńskiego Unilevera marki skutecznie komunikujące cel swojej działalności rosną o 69 proc. szybciej niż konkuren- cja. Jak osiągnąć taki wynik? Właśnie realizując założenia zarówno public relations, jak i marketingu interneto- wego, jednak z pewnym wyczuciem, jakością i ze znacznym przywiązaniem do szczegółów.
Taką synergię potrafią wypracować tyl- ko eksperci z wieloletnim doświadcze- niem. Zmiany w ekosystemie polskiej reklamy pokazują, że agencje, które utrzymały się na rynku przez więcej niż dekadę, najlepiej odnajdują się w dynamicznym środowisku digital oraz mediach tradycyjnych. To naj- pewniej najlepsza rekomendacja dla marek – postawić na doświadczenie i konkretne osiągnięcia danych ze- społów.
Czy rok 2021 to najlepszy okres na inwe- stowanie w działania PR? Bez wątpienia. Nie tylko ewolucja rynkowa, lecz tak- że wydarzenia bezprecedensowe, takie jak pandemia koronawirusa, motywują marki do utrzymania swojej pozycji oraz wizerunku. W jaki sposób? To można osiągnąć tylko przez współpracę ramię w ramię ze specjalistami z prawdziwego zdarzenia.n
wrzesień 2021