Page 87 - Tata Steel One Report 2024-Thai-Ebook HY
P. 87
การประกอบธุรุ กจิ และผลการดำาํา เนินิิ งานิ การขับั เคลอ่ นิธุรุ กจิ เพื่อ่ ความยั่งั ยั่นิ่ การกาํา กบั ดำแู ลกจิ การ งบการเงนิิ เอกสารแนบ
สอบข้อ้ เทจ็ จรงิ พจิ ารณาด้ําเนนิ การแกปี้ ญั หาและวางแผู้นพฒ้ นาคู่ ค้าร่วมูก้นก้บผูู้้เก่ยวข้้องจากท้กหน่วยงานและคู่ค้า ท้งน่ หากคู่ค้า ไมู่ด้ําเนินการต้ามูมูาต้รฐานท่กําหนด้ คู่ค้าอาจถืูกระง้บการจ้ด้ซึ่ือ จด้้ จา้ งจากบรษีิ ท้ เปีน็ การชว้ คราวหรอื ถืกู ถือนชอื ออกจากทะเบย่ น คู่ค้าข้องบริษี้ท ซึ่่งจากการต้ิด้ต้ามูและปีระเมูินผู้ลการด้ําเนินงาน รายปีข้ี องคคู่ า้ พบวา่ มูค่ คู่ า้ จํานวน 135 ราย ทเ่ ข้า้ เกณฑ์ก์ ารปีระเมูนิ รายปีข้ี องบรษีิ ท้ โด้ยพจิ ารณาจากความูถืแ่ ละมูลู คา่ การซึ่อื ข้าย และ ในปีที ผู้่ า่ นมูาไมูพ่ บคคู่ า้ รายใด้ทเ่ ข้า้ ข้า่ ยต้อ้ งปีรบ้ ปีรง้ คณ้ ภาพสนิ คา้ และบรกิ าร นอกจากนน้ เพอื ใหค้ คู่ า้ เข้า้ ใจถืง่ สงิ ทบ่ รษีิ ท้ ต้อ้ งการและ เพือเพิมูศ้กยภาพข้องคู่ค้าให้สามูารถืด้ําเนินธ้รกิจก้บบริษี้ทต้่อไปี ในอนาคต้ บริษี้ทจ่งได้้วางแผู้นการพ้ฒนาศ้กยภาพคู่ค้าโด้ยให้คํา แนะนําและการสน้บสน้นต้่าง ๆ
การบรห้ารควัามูสมูัพนัธแ์ละการพฒันาค่คู้า
บริษี้ทมู่นโยบายในการพ้ฒนาคู่ค้าต้ามูแผู้นการบริหารความู ส้มูพ้นธ์ก้บคู่ค้า (Supplier Relationship Management) โด้ย ในปีีท่ผู้่านมูาบริษี้ทได้้เริมูโครงการด้้านสิงแวด้ล้อมูร่วมูก้บคู่ค้า สามูารถืลด้ค่าการปีล่อย NOx ท่หน่วย WHF SISCO ได้้จาก 226 ppm เหลือ 111 ppm โด้ยการปีร้บสูต้ร LCB ร่วมูก้บบริษี้ทคู่ ค้า และบริษี้ทย้งได้้จ้ด้ฝึึกอบรมูและปีระช้มูเพือพ้ฒนาคู่ค้าต้ามู ความูจําเปี็นและความูเหมูาะสมูอย่างสมู้าเสมูอ เช่น การจ้ด้อบรมู พนก้ งานข้องผู้รู้ บ้ เหมูาทเ่ ข้า้ มูาปีฏิบิ ต้้ งิ านในเข้ต้พนื ทโ่ รงงานในเรอื ง ความูปีลอด้ภย้ ในการทํางาน เพอื ลด้อต้้ ราการบาด้เจบ็ หรอื อบ้ ต้้ เิ หต้้ จากการทํางาน การจ้ด้อบรมูความูปีลอด้ภ้ยให้ก้บผูู้้ร้บเหมูาข้นส่ง ทเ่ ข้า้ มูารบ้ สนิ คา้ ทโ่ รงงานข้องบรษีิ ท้ ทก้ แหง่ อยา่ งต้อ่ เนอื งและเปีน็ ปีระจํา ฯลฯ และบริษี้ทมู่การจ้ด้การปีระช้มูความูปีลอด้ภ้ยผูู้้ร้บ เหมูาปีระจําปีีก้บคู่ค้าเพือสือสารเก่ยวก้บทิศทางข้ององค์กร ผู้ล การด้ําเนินงานด้้านความูปีลอด้ภ้ย การจ้ด้หาและการพ้ฒนาอย่าง ย้งยืน กฎเกณฑ์์หรือระเบ่ยบในการทํางานร่วมูก้น เช่น การปีฏิิบ้ต้ิ ต้ามูจรรยาบรรณข้องทาทา (TCoC) นโยบายการต้่อต้้านการต้ิด้ สนิ บนและการต้อ่ ต้า้ นการทจ้ รต้ิ คอรร์ ปี้ ชน้ นโยบายการใหห้ รอื รบ้ ข้องข้ว้ญและการร้บรอง เปี็นต้้น
ควัามูผกูพนัข้องค่คู้ารายสาําคัญ
บรษีิ ท้ มูง้่ มูน้ ในการพฒ้ นาความูสมู้ พน้ ธร์ ะยะยาวกบ้ คคู่ า้ ผู้จู้ ําหนา่ ย เศษีเหลก็ รายสําคญ้ เพอื สรา้ งการเต้บิ โต้อยา่ งยง้ ยนื รว่ มูกน้ ในฐานะ พ้นธมูิต้รทางธ้รกิจ โด้ยด้ําเนินกิจกรรมูสานส้มูพ้นธ์และปีระเมูิน ค้ณภาพอย่างสมูําเสมูอ ท้งในระด้้บการปีฏิิบ้ต้ิการและระด้้บ ผูู้้บริหาร
บริษี้ทมู่การเย่ยมูผูู้้ข้าย ณ ท้งสามูโรงงานอย่างต้่อเนือง เพอื เสริมู สร้างความูร่วมูมูือ ต้รวจสอบค้ณภาพการให้บริการ และส่งเสริมู การปีร้บปีร้งกระบวนการจ้ด้ซึ่ือจ้ด้จ้างอย่างรอบด้้าน ครอบคล้มู ท้งฝึ่ายจ้ด้หา ฝึ่ายผู้ลิต้ และฝึ่ายบริหาร โด้ยมู้่งเน้นการยกระด้้บ
มูาต้รฐานการจ้ด้ซึ่ือให้ต้อบโจทย์เชิงล่กด้้านค้ณภาพ ความูต้รง ต้่อเวลา และความูพ่งพอใจในมูิต้ินอกเหนือจากราคา
ในปีที ผู้่ า่ นมูา บรษีิ ท้ ได้จ้ ด้้ ต้ง้ คณะ VST Vendor Service Team ซึ่ง่ ปีระกอบด้้วยผูู้้บริหารระด้้บสูง ทําหน้าท่เข้้าเย่ยมูผูู้้ข้ายรายสําคญ้ เปี็นปีระจําท้กเด้ือน เพือสร้างความูเชือมู้น เชือมูโยงย้ทธศาสต้ร์ ระหว่างองค์กร และส่งเสริมูการพ้ฒนาศ้กยภาพคู่ค้าร่วมูก้นอย่าง ต้่อเนือง
ความูมู้่งมู้นข้้างต้้นสะท้อนให้เห็นในผู้ลการปีระเมูินหมูวด้ การ บริหารจ้ด้การห่วงโซึ่่อ้ปีทาน (Supply Chain Management) ซึ่่งมู่คะแนนเพิมูข้่นจากปีีก่อนหน้า และสูงกว่าค่าเฉีล่ยข้องกล้่มู อต้้ สาหกรรมู ภายใต้ร้ างวล้ SET Sustainability Awards ปีี 2567 แสด้งใหเ้หน็ถืง่ความูกา้วหนา้อยา่งเปีน็รปีูธรรมูในการบรหิารความู ส้มูพ้นธ์ก้บคู่ค้าอย่างย้งยืน
การจำดั หาวัตั ถดุ ้บและการจำดั หาบรก้ ารอืน ๆ
เพอื ใหก้ ารจด้้ ซึ่อื จด้้ จา้ งมูปี่ ระสทิ ธภิ าพ จง่ มูก่ ารรว่ มูมูอื กบ้ ผู้ใู้ ชง้ าน เพือทด้ลองใช้ว้ต้ถื้ด้ิบทางเลือกซึ่่งมู่ต้้นท้นท่ด้่กว่า และเปี็นการ เพิมูทางเลือกให้มู่ว้ต้ถื้ด้ิบจากหลาย ๆ แหล่ง เปี็นการลด้ความู เส่ยงจากการข้าด้แคลนว้ต้ถื้ด้ิบหรือการพ่งพาผูู้้ข้ายน้อยราย อ่ก ท้งย้งเปี็นการควบค้มูต้้นท้นสินค้าและเพิมูศ้กยภาพในการแข้่งข้้น อยา่ งไรกต้็ ามู บรษีิ ท้ ยง้ พจิ ารณาการจด้้ ซึ่อื จด้้ จา้ งสนิ คา้ และบรกิ าร ก้บคู่ค้าในท้องถืินอย่างต้่อเนือง เพือเปี็นการกระจายรายได้้สู่ท้อง ถืิน ซึ่่งเปี็นการกระต้้้นเศรษีฐกิจโด้ยรวมูอ่กด้้วย
บริษี้ทได้้นําระบบ E-auction มูาใช้ในการจ้ด้ซึ่ือว้ต้ถื้ด้ิบ ว้สด้้ซึ่่อมู บําร้ง (MRO) ว้สด้้เพือการผู้ลิต้ และโครงการลงท้น (CAPEX) เพือเสริมูสร้างความูโปีร่งใส ความูสามูารถืในการแข้่งข้้น และ เพิมูปีระสิทธิภาพในกระบวนการค้ด้เลือกผูู้้ข้าย
56-1 One Report 2567-68 85