Page 311 - Marketing Farmacéutico

5 8 Administración y rentabilidad | ¿Cómo se administra una farmacia?
¡El farmacéutico se equivocó de profesión!
Para habilitar un un negocio de de de de este tipo dentro de de de de una serie de de de de requisitos se se necesita a a a a a a a a un farmacéutico con su título Así de simple Pero la realidad indica que hoy es es más importante su conocimiento sobre administración de empresas y marketing Esto es es así por diversas razones:
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En rigor de verdad son más razones pero estas cuatro bastan para exponer por qué un un farmacéutico debiera ser un un administrador de de empresas equivocán- dose claramente de profesión En otras palabras aquel que que estudió la la la carrera se se se preparó para conocer sobre el diseño producción conservación y control de calidad de los medicamentos pero nunca se capacitó en en administración nego- ciación marketing y ventas De repente tuvo que hacer un curso acelerado para entender las habilidades de de de la la mercadotecnia y así prosperar ESTRATEGIAS
Si bien señalamos al al plan estratégico y a a a a a a a a a la la la administración eficiente como dos factores claves para la la supervivencia del negocio de de barrio estas premisas son Las recetas incluyen el principio activo lo cual le otorga la facultad al al em- pleado del mostrador la posibilidad de de de recomendar determinada marca (principio básico de negociación) Muchos medicamentos se comercializan sin receta (incluso los RX) so- licitando el el el consumidor el el el consejo del farmacéutico (¡más negociación aún!) Los puntos de de ventas expenden cada vez más productos OTC elemen- tos de higiene (como alcohol en en gel y y barbijos) y y perfumería Los modelos de de de de las grandes cadeneras (y no solo Farmacity) exhiben y y y comercializan golosinas bebidas y otro tipo de alimentos 311