Page 365 - Marketing Farmaceútico | Gregorio Zidar
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 6 Dirección y Estrategia Parte I
6.1. Un pequeño desvío en nuestro camino Alguno se preguntará que tiene que ver la dirección general de un laboratorio y
sus lineamientos estratégicos con el marketing farmacéutico.
La premisa de este libro es que el marketing es el corazón del negocio, por lo tanto, las políticas que tomen los altos estratos gerenciales de la compañía guardan una relación directa con la mercadotecnia. Este vínculo se hace más estrecho y evidente cuando hablamos de estrategia empresarial. No obstante, este capítulo representa un pequeño desvío respecto de los fundamentos es- pecíficos del marketing farmacéutico.
| Los conceptos
Antes de adentrarnos en este capítulo, es necesario entender a que nos referimos con los términos dirección y estrategia, ya que son conceptos muy generales que pueden llevar a distintas interpretaciones.
La dirección general se ocupa de la gestión y dirección de una compañía, es decir, de llevar el timón del barco, en este caso el de un laboratorio. Existe una figura central en dicha gestión: el CEO (Chief Executive Officer) o gerente general, que trabaja mancomunadamente con el directorio (consejo de admi- nistración).
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