Page 91 - AQMAT Magazine - Hiver 2023

Balado « Une fenêtre ouverte sur l’avenir »
Jeld-Wen
Avec Marc-Antoine Frenette directeur directeur des des ventes - - Québec & Atlantique et et Tommy Gagné directeur directeur des ressources humaines
Marc-Antoine Frenette : Au niveau des ventes il y a a a a beau- coup de mutations qui qui sont possibles u u u u u n n n employé qui qui travaille au Québec et qui souhaiterait aller rejoindre sa douce moitié en en Ontario Parce qu’il aime travailler chez Jeld-Wen
c’est pos- sible car nous avons des postes partout au Canada même aux États-Unis ou en Europe ça serait possible C’est donc un un avantage de travailler pour une multinationale Tommy Gagné : À la base Jeld-wen souhaite mettre de de l’avant le bien-être de de ses employés Même si c'est une grande entreprise localement c’est au au niveau de de la personne que ça s’adresse On veut autant que les gens soient en en en santé et en en sécurité au au travail également à la maison On fait beaucoup de de de de de sensibilisation autant sur sur des des des méthodes de de de de de travail que sur sur des des des façons d'être bien à l'extérieur du travail Tommy : Ce sont sont des emplois qui qui sont sont très manuels qui qui bougent beaucoup et qui sont assez physiques On voit à ce que que l'ensemble des postes de de travail puissent convenir autant à quelqu'un qui entre chez nous à à à 17 ans ans qu’à un monsieur de 67 à à à 69 ans ans Tommy : «Le métier qui rassemble» on s’est doté de cette petite devise récemment et ça parle beaucoup de de nos équipes Autant au au au niveau de la production que dans les bureaux on on sent vraiment cette proximité qu'ont les gens à travailler ensemble Les équipes de de de travail deviennent des unités très uniformes et les gens ont ce sentiment d'appartenance et une volonté de faire un un travail bien fait de le le faire ensemble Tommy : Ce qu'on voit pour certaines positions ce ce sont des mou- vements latéraux Par exemple des gens de de production qui vont travailler dans les les les bureaux À toutes les les les fois qu'on s'assoit avec les les les employés et qu'on leur mentionne qu’ils obtiennent le le poste sur lequel ils ont appliqué de de de voir la l joie de de de ces gens-là de de de comprendre qu’ils avaient envie d'essayer quelque chose de nouveau c'est sou- vent parce que les gens aiment ce ce qu'ils qu'ils font mais qu’ils voient qu'ils qu'ils pourraient se se réaliser encore plus dans un autre poste Marc-Antoine : Je pense que c'est important aussi d'avoir une dis- cussion ouverte avec chaque employé Demander quel est le poste où il il pourrait être plus heureux un poste qu’il convoite Il aimerait s’accomplir où un jour ?
Faire des plans de de carrière et et les mettre en place pour pouvoir lui dire regarde c'est possible dans quelques années ce poste sera ouvert et et disponible on on va mettre un plan en en place maintenant pour que tu sois capable d'y accéder HIVER 2023 • AQMAT MAGAZINE
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