Page 53 - Bon Dia Aruba

Curiosidades
Una gasolinera y un regalo misterioso: así empezó el escándalo
El inmenso escándalo de
corrupción que asedia al go-
bierno de Brasil nació casi
por azar, en una gasolinera. Y
siguió con un regalo caro que
intrigó a los investigadores.
La estación de servicio se
llama “Posto da Torre”, un
gran espacio comercial en el
centro de Brasilia. Además de
16 bombas de combustible,
tiene un minimercado, una
cafetería y una lavandería.
Cuando la Policía Federal
brasileña llegó allí dos años
atrás, había también una casa
de cambio donde sospechaba
que lavaban dinero. El oper-
ativo policial se llamó “Lava
Jato”, que en portugués sig-
nifica “lavacoches”, aunque
en la gasolinera nadie limpi-
aba autos. Ese nombre pasó
a ser usado luego para todo
el caso que desde entonces
ha golpeado a Petrobras, la
mayor empresa petrolera
brasileña, llevó tras las rejas que en realidad no estaban
a políticos y poderosos em-
presarios, y puso bajo inves-
tigación al expresidente Luiz
Inácio Lula da Silva.
Con más de 90 condenas
emitidas hasta ahora y unos
US$800 millones recupera-
dos por los investigadores,
es considerado el mayor es-
cándalo de corrupción en la
historia de Brasil.
El terremoto político de-
satado podría costarle caro
a la presidenta brasileña,
Dilma Rousseff, quien tiene
la popularidad por el piso y
enfrenta acciones opositoras
para terminar su mandato.
“Nadie imaginaba que el
Lava Jato iba a ser lo que es
hoy”, dijo un policía federal
que desde el inicio sigue de
cerca la investigación en Cu-
ritiba, la ciudad del sur de
Brasil donde está radicada la
causa judicial.
Los doleiros
Los investigadores pusieron
la mira en la estación de ser-
vicio de Brasilia después que
¿Cómo debes responder en una entrevista de trabajo a la
pregunta sobre cuáles son tus defectos?
La falsa modestia es un arte
en sí misma. Y cuando se
trata de entrevistas laborales, potenciales en fortalezas, en
muchos hacen gala de ella.
Cuando aparece la temida
pregunta “¿Cuál es su mayor
debilidad?”, ¿sueles respond-
er “puedo ser demasiado per-
feccionista” o “puedo asumir
demasiada responsabilidad y
no delegar?”.
A muchos de nosotros nos
han enseñado a dar un giro
y Absurdos
que asedia al gobierno de Brasil
comenzaran a monitorear las
comunicaciones telefónicas
de su dueño, Carlos Chater,
en julio de 2013.
Habían llegado a él inda-
gando presuntos delitos de
lavado de recursos vincula-
dos al exdiputado José Ja-
nene, quien hasta su muerte
en 2010 tenía negocios en
Paraná, el estado brasileño
cuya capital es Curitiba.
La sospecha era que Chater
actuaba como doleiro, nom-
bre que en el mundo del
crimen local reciben opera-
dores ilegales del mercado de
cambio.
Estos personajes crean una
suerte de sistema bancario en
las sombras, que es usado por
individuos u organizaciones
delictivas para ocultar y lavar para el escándalo que estrem-
dinero sucio.
Luego de vigilar durante al-
gunos meses a Chater, los
investigadores concluyeron
ante una, sino cuatro orga-
nizaciones delictivas que
interactuaban, con doleiros
como jefes. Una de ellas
era encabezada por Chater,
quien más tarde sería conde-
nado a penas de prisión por
lavado de dinero por parte
del juez de la causa, Sérgio
Moro.
Otra de las organizaciones
tenía como jefe a Alberto
positivo en las respuestas,
convirtiendo las deficiencias
un intento por salir airoso.
¿Pero, es realmente eso lo
que los reclutadores quieren
oír? Nos dirigimos al sitio
de preguntas y respuestas
Quora para averiguar lo que
tenían que decir acerca de
si se debe convertir una de-
bilidad en una oportunidad
usando la falsa modestia para
C13
Youssef, quien según la fis-
calía era “un antiguo cono-
cido de los procuradores de
la República y policías fede-
rales”.
De hecho, Youssef ya había
ido preso en 2003 por lavado
de dinero y delitos contra
el sistema financiero, en un
caso anterior de evasión de
fondos denominado Banes-
tado.
En aquel entonces, Youssef
logró escapar de una pena
mayor firmando un acuerdo
de colaboración inédito en
Brasil, para reducir su con-
dena a cambio de dar infor-
mación, homologado por el
juez Moro.
El caso Banestado fue, por
cierto, un antecedente clave
ece ahora a Brasil: además del El arresto se produjo después
juez, varios investigadores de que familiares suyos fueran
aquel esquema ilícito pasa-
ron luego a trabajar en el
“Lava Jato”.
Cuando volvieron a monito-
rear a Youssef por su vínculo
con Chater, los agentes hal-
laron un correo electrónico
que aludía a un regalo lujoso: La colaboración internacio-
una camioneta Range Rover
Se asombraron al descubrir
que el destinatario del obse-
quio de Yousseff era Paulo
Roberto Costa, quien entre
2004 y 2012 había sido di-
rector de abastecimiento de
allanar el camino hacia un
puesto de trabajo.
Evítalo “Por favor…no lo ha-
gas. Detente”, escribió Chau
Nguyen, quien ha revisado
250.000 hojas de vida, ent-
revistado a 50.000 candidatos
y contratado a 4.000 perso-
nas. Nguyen la ha formulado
en innumerables ocasiones
y se molesta cuando oye las
siguientes respuestas: “soy
perfeccionista”, “trabajo muy
Viernes 1 APRIL 2016
Petrobras, un puesto crucial
en el manejo de contratos.
El vínculo de la petrolera
estatal con la red ilegal de
lavado de dinero y sobornos
quedó así expuesto ante los
investigadores.
Pero el rompecabezas sólo
consiguieron completarlo
meses más tarde.
Los delatores
La primera fase de la Oper-
ación Lavacoches lanzada en
la gasolinera de Brasilia com-
prendió en total 81 órdenes
de allanamiento y 28 man-
datos de prisión preventiva o
temporal, en varias ciudades
del país.
Costa, el exdirector de Petro-
bras, fue detenido tres días
más tarde, el 20 de marzo de
2014.
grabados por cámaras de se-
guridad de un edificio donde
funcionaba una empresa de
Costa, llevándose bolsas y
mochilas a hurtadillas. Según
los policías, estaban destruy-
endo pruebas.
nal también fue importante:
fiscales suizos informaron
a sus pares brasileños que
en bancos de ese país había
más de US$23 millones
pertenecientes a Costa.
Todo indicaba a los inves-
tigadores que había un es-
quema oculto de desvío y
lavado de dinero proveniente
duro”, “me preocupo de-
masiado”, “no tengo ninguna
debilidad”.
Esas respuestas suenan trivi-
ales y falsas, y en esto coinci- Esto no es negativo, de acu-
dieron abrumadoramente los
reclutadores.
“Esta es la oportunidad para
que usted pueda demostrar
que es humilde, consciente
de sus limitaciones, y que
está trabajando activamente
para mejorarlas”. Responder
de Petrobras, pero faltaba
descubrir cómo funcionaba
exactamente y hasta dónde
llegaba.
Entonces el caso dio otro
giro clave, cuando en agosto
de 2014 Costa llegó a un acu-
erdo de delación para reducir
su pena, a cambio de devolv-
er dinero, relatar crímenes y
señalar a otros implicados.
Luego hizo lo mismo
Youssef, que también tenía
bastante para revelar. El es-
cándalo nunca paró de ex-
pandirse, alimentado por un
total de 49 acuerdos de co-
laboración que permitieron
recuperar casi la mitad de los
US$1.770 millones pagados
en sobornos, según los fis-
cales.Hasta el momento, 179
personas enfrentan acusacio-
nes penales. Las condenas ya
emitidas en primera instan-
cia suman casi 1.000 años de
prisión. Ahora la gran pre-
gunta es hasta dónde llegará
la causa.
El expresidente Lula ha sido
investigado por sospechas de
que recibió beneficios ocul-
tos de firmas constructoras.
Pero él lo niega y critica al
juez Moro y a los investi-
gadores, sugiriendo incluso
que han causado perjuicios a
la economía brasileña.
Mientras, la gasolinera donde
comenzó todo aun atiende
cientos de vehículos al día en
la capital. Claro que ahora lo
hace sin una casa de cambio
dentro. Tomado de BBC
honestamente a la pregunta
también muestra que eres
valiente, que admites tu pro-
pia debilidad y eres falible.
erdo con Dushka Zapata,
quien señala que ser flexible
y con capacidad de adap-
tación indica que tienes la
posibilidad de crecer dentro
de una empresa.
Tomado de BBC