Page 24 - EXTRA28NOV2015

24 Djasabra 28 Novèmber 2015

Share2Uplift

Op 27 en 28 november 2015 wordt in Santa Barbara Beach & Golf Resort de Share2Uplift Conference
2015 georganiseerd. Tijdens deze conferentie wordt ingegaan op manieren hoe je als leidinggevende je
vaardigheden op het gebied van leiderschap kunt ontwikkelen
en onderhouden. Vooruitlopend op deze conferentie zal in een
reeks artikelen worden ingegaan op aspecten van leiderschap.
In dit deel een interview met Daisy Tyrol-Carolus, Assistant
Managing Director van de Maduro & Curiel’s Bank.

Tyrol-Carolus (1965) werd in slag te gaan en binnen vier jaar trad taken uit te voeren. Voor de klanten
het laatste jaar van het VWO op het ze toe tot het Management Team van heeft de bank programma’s als
Peter Stuyvesant College door KPMG de bank. Toen de onshore-activiteiten ‘Granito’ en ‘Komersiante Briante’ die
gerekruteerd als accountant. Ze kreeg in 2001 werden verkocht aan RBTT ondernemerschap en zelfredzaamheid
een aanbod om overdag als assistent- koos ze ervoor om mee te gaan. “Omdat bevorderen en succesvolle ondernemers
accountant aan de slag te gaan en ’s RBTT een regionale bank was, werd dit in het zonnetje zetten.
avonds de “accountancyopleiding” te door veel mensen als een risico gezien,
volgen. Na vijf jaar gaf één van haar maar ik had genoeg ervaring in de Haar principes zijn niet
klanten, MeesPierson, te kennen dat zij offshorewereld en wilde iets betekenen onderhandelbaar. “Ik kan mijn ‘nee’ heel
haar graag wilde inhuren. Dit beviel zo voor de lokale markt”, legt Tyrol-Carolus diplomatisch verkopen, daarom bereid
goed, dat MeesPierson haar een geweldig uit. In 2002 werd ze aangesteld als ik mijn gesprekken altijd ook goed voor.
aanbod deed, om daar te komen werken. Managing Director en in 2007 volgde een Communicatie is cruciaal en effectieve
“En dat terwijl ik mijn opleiding nog niet promotie tot Country Manager/President. communicatie is heel belangrijk”, zegt
eens had afgerond”, zegt Tyrol-Carolus. Tyrol-Carolus. Daarnaast gelooft ze in
In 2010 maakte ze de overstap naar uitvoering: “Een plan is mooi, maar
In de jaren die volgden, werkte zij op de Maduro & Curiel’s Bank en ging de uitvoering ervan is belangrijker.
de “Mutual Funds” afdeling en bediende als Assistant Managing Director aan Zolang ik het gevoel heb dat de risico’s
zij klanten in de Verenigde Staten en de slag. Op de vraag wat haar drijft, beheersbaar zijn, kan ik met een plan
Japan. Ze maakte extreem lange dagen, moet ze even nadenken. “Mijn moeder dat voor 90% af is beginnen met de
waardoor studeren erg moeilijk werd. “Ik overleed toen ik nog jong was. Ik had uitvoering. Perfectie moet het goede niet
had al wel heel veel vakken gehaald en het gevoel dat ik haar kon eren door in de weg staan!”
om te voorkomen dat ik mijn “credits” gebruik te maken van het feit dat ik
zou verliezen, heb ik mij ingeschreven goed kon leren. Daarnaast ben ik een Over haar carrière is ze tevreden,
voor een HEAO-opleiding”, zegt Tyrol- perfectionist en zoek altijd naar nieuwe
Carolus, en vervolgt: “Door die vakken uitdagingen. Deze karaktertrekken zijn
hoefde ik alleen nog mijn scriptie te niet gemakkelijk voor anderen, maar
schrijven om alsnog een diploma te evenmin voor mijzelf!”
halen. Daarna heb ik ook een Master
in Business Administration diploma Ze wijst collega’s altijd op hun
behaald.” verantwoordelijkheden: “Vroeger werd
ik wel Thatcher genoemd, dat zal
Na acht jaar was het tijd voor wat geen compliment zijn geweest. Mijn
anders en tot ontsteltenis van haar baas management stijl is dat ik door coachen
leverde Tyrol-Carolus haar ontslagbrief probeer anderen aan te moedigen hun
in. “Die waren echter niet zomaar bereid werkzaamheden zo goed mogelijk uit
mij te laten gaan en ik kreeg het aanbod te voeren maar ik neem het werk van
om de Mutual Funds afdeling op de anderen niet over. Ze kunnen fouten
Bahama’s op te zetten.” Tyrol-Carolus maken en dat vindt ik niet erg als ze maar
lacht en vervolgt: “Dat was een mooie van hun fouten leren”, legt Tyrol-Carolus
periode waarin ik veel heb gereisd om uit. Hoewel bij de MCB een andere cultuur
nieuwe klanten te werven en de kans had heerst dan bij de ABN-AMRO/RBTT, kan
om nog wat van de zon te zien.” ze er prima uit de voeten: “Ik vind het
belangrijk dat mensen weten wat ze aan
Na anderhalf jaar zat haar opdracht mij hebben en zal ze op alle manieren
erop en kwam ze weer terug naar Curaçao, helpen om resultaten te behalen.”
met dezelfde lange werkdagen. Na een
feest bij de directeur van de ABN-AMRO De MCB heeft het ‘I lead 360’
werd ze de maandag erop gebeld door de programma van haar partner Scotia
HR-manager met de mededeling dat ze Bank geïmplementeerd. Op basis van
besloten hadden haar uit te nodigen voor dit programma worden medewerkers
een sollicitatiegesprek. Tyrol-Carolus: gecoacht in hun functioneren. Voor de
“Ik heb nog aangegeven mij niet bewust young professionals binnen de bank
te zijn van een sollicitatie, maar dat was is een speciaal programma ontwikkeld
volgens de manager niet relevant.” waardoor ze de mogelijkheid krijgen
om in uiteenlopende projecten
Ze accepteerde het aanbod om als verschillende rollen te vervullen en
Department Manager Securities aan de