Page 101 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 101
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
เป้าประสงค์เชิงวิสัยทัศน์ : คุณภาพชีวิตเกษตรกรดีขึ้น (1. การเติบโตเงินออมของเกษตรกร เพิ่มขึ้น 5% 2. คุณภาพชีวิตดีขึ้นจากความมั่งคั่ง > 85% 3. คุณภาพชีวิตดีขึ้นจากความสุข > 82%
ยุทธศาสตร์ที่ 1 เพิ่มขีดความสามารถเกษตรกรไทย
กลยุทธ์ : 1) สนับสนุนการปฏิรูปภาคการเกษตร เพื่อเพิ่มผลิตภาพการผลิต (Producttivity) 2) เชื่อมโยงภาคการเกษตรสู่การพัฒนาแบบครบวงจร โดยให้ SMAEs และขบวนการสหกรณ์เป็นกลไกส าคัญในการขับเคลื่อน 3) พัฒนาและส่งเสริมความเป็นผู้ประกอบการในภาคการเกษตร ให้เป็นเกษตรอุสาหกรรม
4) พัฒนา/ยกระดับ/สนับสนุนเกษตรกรผู้มีบัตรสวัสดิการแห่งรัฐหรือผู้มีหนี้นอกระบบ ให้เข้าถึงแหล่งเงินทุนและความรู้ มีโอกาสสร้างรายได้เพิ่ม 5) บริหารจัดการหนี้ควบคู่การพัฒนาศักยภาพลูกค้า 6) สร้างระบบภูมิคุ้มกันให้เกษตรกร
แผนงาน / โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ตัวชี้วัด เป้าหมายการด าเนินงาน (4) ส่วนงานที่รับผิดชอบ (5) เครือข่าย ปัจจัยเสี่ยง ประโยชน์ที่จะได้รับ
(1) (2) (3) 2560 2561 2562 2563 2564 หลัก สนับสนุน สนับสนุน (6) (7) (8)
1.3 แผนงานสร้างระบบภูมิคุ้มกัน
1.3.1 โครงการประกันภัยพืชผลทางการ . . 1. . 1. 1.
เกษตร 2.
1) ี - 2.
ี 80 85 90 95 95 3. 2.
2) - / / 4. . 3.
- 1,000 1,500 2,000 5. ฤ
6. .
3) - / 800 900 1,000 7. 4.
8.
1.3.2 โครงการสนับสนุนการออมของเกษตร 1. 1. . . 1. 1.
- 2,000 2,117 2,200 2,283
2. ( / .
ฉ ฉ 0603) - 10,000 10,000 10,000 10,000 2.
3. 2. 2.
- - 20 20 20
4. 3.
800 3.
5. 350 4. 4.
6.
82
