Page 103 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 103
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
เป้าประสงค์เชิงวิสัยทัศน์ : คุณภาพชีวิตเกษตรกรดีขึ้น (1. การเติบโตเงินออมของเกษตรกร เพิ่มขึ้น 5% 2. คุณภาพชีวิตดีขึ้นจากความมั่งคั่ง > 85% 3. คุณภาพชีวิตดีขึ้นจากความสุข > 82%
ยุทธศาสตร์ที่ 1 เพิ่มขีดความสามารถเกษตรกรไทย
กลยุทธ์ : 1) สนับสนุนการปฏิรูปภาคการเกษตร เพื่อเพิ่มผลิตภาพการผลิต (Producttivity) 2) เชื่อมโยงภาคการเกษตรสู่การพัฒนาแบบครบวงจร โดยให้ SMAEs และขบวนการสหกรณ์เป็นกลไกส าคัญในการขับเคลื่อน 3) พัฒนาและส่งเสริมความเป็นผู้ประกอบการในภาคการเกษตร ให้เป็นเกษตรอุสาหกรรม
4) พัฒนา/ยกระดับ/สนับสนุนเกษตรกรผู้มีบัตรสวัสดิการแห่งรัฐหรือผู้มีหนี้นอกระบบ ให้เข้าถึงแหล่งเงินทุนและความรู้ มีโอกาสสร้างรายได้เพิ่ม 5) บริหารจัดการหนี้ควบคู่การพัฒนาศักยภาพลูกค้า 6) สร้างระบบภูมิคุ้มกันให้เกษตรกร
แผนงาน / โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ตัวชี้วัด เป้าหมายการด าเนินงาน (4) ส่วนงานที่รับผิดชอบ (5) เครือข่าย ปัจจัยเสี่ยง ประโยชน์ที่จะได้รับ
(1) (2) (3) 2560 2561 2562 2563 2564 หลัก สนับสนุน สนับสนุน (6) (7) (8)
1.3.3 โครงการเงินฝากสงเคราะห์ชีวิต 1) 1) . . 1. ฌ 1) 1)
- 26,000 28,600 31,200 33,800 . . .
2) 2) * 2. 2) 2)
. . .
ฌ 39 43 47 51 55 3.
3)
3)
.
ๆ : *
1/1 ๑/๑ 1/1 *100 /
ี 2561 20 - 70 ี MIS
83