Page 115 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 115
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
เป้าประสงค์เชิงวิสัยทัศน์ : องค์กรประสิทธิภาพสูงด้านการเงิน 1) ROA 0.22% 2) Cost to Income 37.3% 3) NPLs/Loan ≤ 10.66%
ยุทธศาสตร์ที่ 3 บริหารเงินทุนให้สมดุล เพื่อความมั่นคง และยั่งยืน
กลยุทธ์ : 1) ขยายแหล่งเงินทุนของธนาคาร และบริหารสภาพคล่อง 2) เพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารต้นทุนทางการเงิน 3) ยกระดับมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงการให้สินเชื่อและบริการทางการเงินทันสมัย
แผนงาน / โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ตัวชี้วัด เป้าหมายการด าเนินงาน (4) ส่วนงานที่รับผิดชอบ (5) เครือข่าย ปัจจัยเสี่ยง ประโยชน์ที่จะได้รับ
(1) (2) (3) 2560 2561 2562 2563 2564 หลัก สนับสนุน สนับสนุน (6) (7) (8)
3.2 แผนงานดูแล NPLs ของเกษตรกร 1. - - 30 70 - . . - 1. 1.
ลูกค้าตามศักยภาพ โดยแบ่งเป็น 3 กลุ่ม
ดังนี้ 2. 2.
1 3.
2 / 2.
3 ( 3. ( (Loan Review) (Loan Review) 4.
( 31 2561) .
) 31 2561)
3.2.1 โครงการสอบทานศักยภาพและ 3.
ความสามารถในการช าระหนี้ (Loan
Review) ของเกษตรกรลูกค้าที่มีหนี้อัน
เป็นภาระหนักทุกราย 4.
3.2.2 โครงการด าเนินการตามแนวทางการ
ให้ความช่วยเหลือเกษตรกรลูกค้า
89
