Page 118 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 118
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
เป้าประสงค์เชิงวิสัยทัศน์ : องค์กรประสิทธิภาพสูงด้านการบริหารจัดการเพื่อรองรับภารกิจหลักของธนาคารและการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี (Disruptive) (ด้านบุคลากร สินเชื่อเฉลียต่อพนักงาน 56.90 ลบ. เงินฝากเฉลี่ยต่อพนักงาน 120 ลบ.) (ด้านนวัตกรรม ผลงานนวัตกรรมที่น าไปใช้ประโยชน์และสร้างมูลค่า 1 ผลงาน)
(ด้านธรรมาภิบาล คะแนนประเมิน 95%)
ยุทธศาสตร์ที่ 4 เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันองค์กรอย่างมีธรรมาภิบาล
กลยุทธ์ : 1. เสริมสร้างศักยภาพและรักษาบุคลากรที่มีความเป็นเลิศและมีความเชี่ยวชาญตอบสนองยุทธศาสตร์ 2. ส่งเสริม คิดค้น งานวิจัย และนวัตกรรมจากทั้งภายในและภายนอกเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
3. ส่งเสริมระบบธรรมาภิบาลและต่อต้านการทุจริตทั่วทั้งองค์กร
แผนงาน / โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ตัวชี้วัด เป้าหมายการด าเนินงาน (4) ส่วนงานที่รับผิดชอบ (5) เครือข่าย ปัจจัยเสี่ยง ประโยชน์ที่จะได้รับ
(1) (2) (3) 2560 2561 2562 2563 2564 หลัก สนับสนุน สนับสนุน (6) (7) (8)
4.1.4 โครงการส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยการ - - 1. 1. 1. . .
เกษตรสมัยใหม่ AgriTech
60 60 60
( 120 ) ( 180 )
2. 2. 2.
10 10 10
( 20 ) ( 30 )
4.2 แผนงานส่งเสริมพัฒนานวัตกรรม
และวิจัยสู่การปฏิบัติทั้งองค์กร และลูกค้า
4.2.1 โครงการส่งเสริม คิดค้นและต่อยอด 1 1 1 1 . . . 1.
น านวัตกรรมมาใช้ประโยชน์เพื่อเพิ่ม / /FBI 5 %
ประสิทธิภาพและสร้างมูลค่าเพิ่มแก่เกษตรกร ( )
2.
-
4.2.2 โครงการวิจัยสู่การปฏิบัติเพื่อสนับสนุน - 1 1 1 1 . . / 1.
ธุรกิจเกษตรเชื่อมโยงตลอดห่วงโซ่มูลค่า .
1)
2.
91
