Page 116 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 116
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
เป้าประสงค์เชิงวิสัยทัศน์ : องค์กรประสิทธิภาพสูงด้านการบริหารจัดการเพื่อรองรับภารกิจหลักของธนาคารและการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี (Disruptive) (ด้านบุคลากร สินเชื่อเฉลียต่อพนักงาน 56.90 ลบ. เงินฝากเฉลี่ยต่อพนักงาน 120 ลบ.) (ด้านนวัตกรรม ผลงานนวัตกรรมที่น าไปใช้ประโยชน์และสร้างมูลค่า 1 ผลงาน)
(ด้านธรรมาภิบาล คะแนนประเมิน 95%)
ยุทธศาสตร์ที่ 4 เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันองค์กรอย่างมีธรรมาภิบาล
กลยุทธ์ : 1. เสริมสร้างศักยภาพและรักษาบุคลากรที่มีความเป็นเลิศและมีความเชี่ยวชาญตอบสนองยุทธศาสตร์ 2. ส่งเสริม คิดค้น งานวิจัย และนวัตกรรมจากทั้งภายในและภายนอกเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
3. ส่งเสริมระบบธรรมาภิบาลและต่อต้านการทุจริตทั่วทั้งองค์กร
แผนงาน / โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ตัวชี้วัด เป้าหมายการด าเนินงาน (4) ส่วนงานที่รับผิดชอบ (5) เครือข่าย ปัจจัยเสี่ยง ประโยชน์ที่จะได้รับ
(1) (2) (3) 2560 2561 2562 2563 2564 หลัก สนับสนุน สนับสนุน (6) (7) (8)
4.1 แผนงานพัฒนาศักยภาพ และรักษา
บุคลากรตามภารกิจส าคัญ
4.1.1 โครงการเพิ่มขีดความสามารถรองรับ . .
นโยบายส าคัญของธนาคาร ๆ 80 80 80 80 80
4.1.2 โครงการยกระดับที่ปรึกษาทางการเงิน ฉ . 1. 1 1. 2 ( ) 1. 3 ( ) . . ฉ /
เพื่อพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ / . 2. 80 2. 80 2. 80
1 -
4.1.3 โครงการพัฒนาที่ปรึกษาทางการเงิน
ประจ าสาขา (Smart Sales)
1) 1. 1 3 1. . . 1. 1.
(Smart Sales) .1-9 (64 ) ( 50% 2.
. 192 ) ื
2. FBI 5 3.
ี 2561 2.
3.
FBI
90
