Page 63 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 63
60
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
ยุทธศำสตร์ที่ 1
วิสัยทัศน์
เป็นธนำคำรพัฒนำชนบทที่มั่นคง มีกำรจัดกำรที่ทันสมัย ให้บริกำรทำงกำรเงินครบวงจร เพื่อยกระดับคุณภำพชีวิตของเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน
เป้ำประสงค์เชิงวิสัยทัศน์
ยกระดับคุณภำพชีวิตของเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน
กำรเติบโตเงินออมเกษตรกรเพิ่มขึ้น 5% ควำมมั่งคั่ง > 85% ควำมสุข > 82%
ยุทธศำสตร์ที่ 1 เพิ่มขีดควำมสำมำรถภำคเกษตรไทย
กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์
สนับสนุนการปฏิรูปภาค เชื่อมโยงภาคการเกษตรสู่การ พัฒนาและส่งเสริมความเป็น พัฒนา/ยกระดับ/สนับสนุน บริหารจัดการหนี้ควบคู่การ สร้างระบบภูมิคุ้มกันให้
การเกษตร เพื่อเพิ่ม พัฒนาแบบครบวงจร โดยให้ ผู้ประกอบการในภาค เกษตรกรผู้มีบัตรสวัสดิการแห่ง พัฒนาศักยภาพลูกค้า เกษตรกร
Producttivity SMAEs และขบวนการสหกรณ์ การเกษตร ให้เป็นเกษตร รัฐหรือผู้มีหนี้นอกระบบ ให้
เป็นกลไกในการขับเคลื่อน อุสาหกรรม เข้าถึงแหล่งเงินทุนและความรู้
มีโอกาสสร้างรายได้เพิ่ม
ดูแลลูกค้าและพัฒนากลุ่มลูกค้าตาม แผนงานสนับสนุนเงินทุนและช่องทางตลาด แผนงานสร้างระบบภูมิคุ้มกัน
ศักยภาพที่แท้จริง
S1 S2 S3 S1 S2 S3 - ประกันภัยพืชผลทางการเกษตร
พัฒนาและยกระดับ ปฏิรูปภาค ยกระดับ พัฒนา - สินเชื่อเพื่อพัฒนา - สินเชื่อเกษตรกร - สินเชื่อผู้ประกอบ - กองทุนทวีสุข/อชท.
ผู้มีบัตรสวัสดิการ การเกษตร และฟื้นฟู อาชีพของผู้มีรายได้ และลูกค้าบุคคล การและนิติบุคคล - เงินฝากสงเคราะห์ชีวิต
แห่งรัฐให้หลุดพ้น น้อย - สินเชื่อที่เป็นมิตร
ความยากจน - สินเชื่อรายย่อย กับสิ่งแวดล้อม
เพื่อใช้จ่ายฉุกเฉิน
- สินเชื่อแก้ไขหนี้
นอกระบบฯระยะ 3
60
