Page 69 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562

63
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

SARABURI Provincial Office

ยุทธศำสตร์ที่ 4

วิสัยทัศน์
เป็นธนำคำรพัฒนำชนบทที่มั่นคง มีกำรจัดกำรที่ทันสมัย ให้บริกำรทำงกำรเงินครบวงจร เพื่อยกระดับคุณภำพชีวิตของเกษตรกรอย่ำงยั่งยืน

เป้ำประสงค์เชิงวิสัยทัศน์
องค์กรประสิทธิภำพสูงด้ำนกำรบริหำรจัดกำรเพื่อรองรับภำรกิจหลักของธนำคำรและกำรเปลี่ยนแปลงด้ำนเทคโนโลยี (Disruptive)

บริหำรจัดกำรคน ด้ำนนวัตกรรม ด้ำนธรรมำภิบำล
สินเชื่อเฉลี่ยต่อพนักงำน 56.90 ลบ. ผลงำนนวัตกรรมที่น ำไปใช้ประโยชน์ คะแนนประเมิน 95
เงินฝำกเฉลี่ยต่อพนักงำน 120 ลบ. และสร้ำงมูลค่ำ 1 ผลงำน

ยุทธศำสตร์ที่ 4 เพิ่มขีดควำมสำมำรถในกำรแข่งขันองค์กรอย่ำงมีธรรมำภิบำล

กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์
เสริมสร้ำงศักยภำพและรักษำบุคลำกรที่มีควำม ส่งเสริม คิดค้น งำนวิจัย และนวัตกรรม จำกทั้ง ส่งเสริมระบบธรรมำภิบำลและ
เป็นเลิศและมีควำมเชี่ยวชำญตอบสนอง ภำยในและภำยนอกเพื่อเพิ่มขีดควำมสำมำรถใน ต่อต้ำนกำรทุจริตทั่วทั้งองค์กร
ยุทธศำสตร์ กำรแข่งขันในธุรกิจ

โครงกำรเพิ่มขีดควำมสำมำรถรองรับนโยบำย โครงกำรขยำยผล/ต่อยอดผลงำนนวัตกรรมเพื่อ โครงกำรส่งเสริมธรรมำภิบำล
ส ำคัญของธนำคำร สร้ำงมูลค่ำเพิ่มในองค์กร
โครงกำรยกระดับที่ปรึกษำทำงกำรเงินเพื่อ โครงกำรวิจัยสู่กำรปฏิบัติเพื่อสนับสนุนธุรกิจ
พัฒนำธุรกิจสหกรณ์ เกษตรเชื่อมโยงตลอดห่วงโซ่มูลค่ำ

โครงกำรพัฒนำที่ปรึกษำทำงกำรเงินประจ ำสำ
ขำย Smart Sales
โครงกำรส่งเสริมกำรเรียนรู้ด้วยกำรเกษตรสมัยใหม่
AgriTech

63