Page 19 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

8. Se orienta hacia los procesos.
9. Da prioridad a las personas, al "humanware"; cree que el esfuerzo principal de mejora
debe venir de una nueva mentalidad y estilo de trabajo de las personas (orientación personal
para la calidad, trabajo en equipo, cultivo de la sabiduría, elevación de lo moral, auto-
disciplina, círculos de calidad y práctica de sugestiones individuales o de grupo).
10. El lema esencial del aprendizaje organizacional es aprender haciendo.

Pasos para implantar Kaizen Paso 1. Selección del tema de estudio Pasó 2. Crear la

estructura para el proyecto

Paso 3. Identificar la situación actual y formular objetivos
Paso 4: Diagnóstico del problema
Paso 5: Formular plan de acción
Paso 6: Implantar mejoras
Paso 7: Evaluar los resultados

Beneficios de Evento Kaizen
Los beneficios pueden variar de una organización a otra, pero los típicamente encontrados son
los siguientes:
 Aumento de la productividad
 Reducción del espacio utilizado
 Mejoras en la calidad de los productos
 Reducción del inventario en proceso
 Reducción del tiempo de fabricación
 Reducción del uso del montacargas
 Mejora el manejo y control de la producción
 Reducción de costos de producción
 Aumento de la rentabilidad
 Mejora el servicio
 Mejora la flexibilidad
 Mejora el clima organizacional
 Se desarrolla el concepto de responsabilidad
 Aclara roles

Como se realiza un evento Kaizen
 Un evento Kaizen se realiza generalmente entre dos a cinco días.
 Se define los objetivos específicos del evento que generalmente son eliminar
desperdicios o muda en el área de trabajo

Av. Instituto Tecnológico Km. 3.5 Colonia Yocnabaj, El Rosario C.P. 30000
Comitán, Chiapas. Tels. 963 63 2 25 17, 963 63 2 62 70 e-mail:
itc@itcomitan.edu.mx
www.itcomitan.edu.mx