Page 23 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

Áreas de oportunidad para 5S’s

2. Poner en orden (Seiton)

Durante este paso, se evalúa y mejora la eficiencia de su flujo de trabajo actual, los pasos y
movimientos que los empleados realizan para llevar a cabo las actividades.
 Cree un mapa de su espacio de trabajo que muestre donde están localizados
actualmente su equipo y herramientas. Dibuje líneas para mostrar los pasos que
los empleados deben seguir para realizar los actividades.
 Use el mapa para identificar movimientos desperdiciados o congestionamientos
causados por distancias excesivas, desplazamientos innecesarios, y acomodo
inapropiado de herramientas y materiales.
 Dibuje un mapa de un lugar de trabajo más eficiente, mostrando el reacomodo de
todos los elementos que necesiten ser movidos.
 En su mapa, cree indicadores de posición para cada elemento. Estos son
marcadores que muestran dónde y cuánto material debe ser guardado en un lugar
específico. Una vez que cree su nuevo lugar de trabajo, le puede colgar los
indicadores de lugar.
 Haga un plan para reacomodar elementos que necesiten ser movidos para que Se
pueda hacer realidad su nuevo lugar de trabajo eficiente. (Vea la “Hoja de trabajo
poner en orden” más adelante.) Al mismo tiempo que realiza este paso,
pregúntese a Se mismo las siguientes preguntas:

 Pegue el dibujo de la nueva distribución de su espacio de trabajo en su área.

Hoja de Trabajo Ponga en Orden
Elemento a Antigua Ubicación Aprobado Asignada a Tiempo de Estado
reacomodar ubicación propuesta por reubicación

Fecha:
Departamento:
Hecho por:

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