Page 4 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

Contenido

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 6

Evolución del Pensamiento Lean .................................................................................. 6
1.-CONCEPTOS Y DEFINICIONES ....................................................................................... 7
Definición de Lean ........................................................................................................ 7

¿Qué es la Manufactura Esbelta? ............................................................................ 7
PENSAMIENTO LEAN (ESBELTO) ....................................................................................... 7

Los 5 Principios del Pensamiento Lean (esbelto) ......................................................... 8
HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING ........................................................................ 9

Las metas de la organización Lean ............................................................................... 9
1. Mejora de la calidad ............................................................................................. 9

2. Eliminación del desperdicio ................................................................................. 9
Los 7 tipos de muda o desperdicio ........................................................................... 9
3. Reducir el tiempo de respuesta .......................................................................... 10

4. Reducir los costos totales ................................................................................... 11
MAPA DE LA CADENA DE VALOR .................................................................................... 13

¿Qué es una cadena de valor?.................................................................................... 13
Análisis del mapa de la cadena de valor actual .......................................................... 16

Determinación del Tiempo Takt ............................................................................. 16
Mapa de estado futuro ............................................................................................... 16

Proceso marca paso ................................................................................................ 16
CAPITULO 4. KAIZEN ....................................................................................................... 18

Mejora continua (Kaizen) ........................................................................................... 18
LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE KAIZEN .......................................................................... 18

Pasos para implantar Kaizen Paso 1. Selección del tema de estudio Pasó 2. Crear
la estructura para el proyecto ............................................................................... 19

LAS 5 S’S ...................................................................................................................... 21
BENEFICIOS DE LAS 5'S ................................................................................................... 22

1. Clasificar (Seiri). ...................................................................................................... 22
2. Poner en orden (Seiton) ......................................................................................... 23

3. Limpiar (Seiso) ........................................................................................................ 24
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