Page 7 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

1.-CONCEPTOS Y DEFINICIONES

Definición de Lean
Lean agrupa los métodos para tener flexibilidad y minimizar el uso de recursos (tiempo,
materiales, espacio, etc.) a través de la cadena de valor completa ( proveedores, distribuidores
y clientes) para lograr la satisfacción y lealtad del cliente.

¿Qué es la Manufactura Esbelta?

Manufactura Esbelta son diversos métodos que permiten eliminar todas las operaciones que
no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada
actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las
operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en
Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William
Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre otros.

PENSAMIENTO LEAN (ESBELTO)

La parte fundamental en el proceso de desarrollo de una estrategia esbelta es la que respecta
al personal, ya que muchas veces implica cambios radicales en la manera de trabajar, algo que
por naturaleza causa desconfianza y temor.

El esfuerzo Lean es convertir los procesos en lote a procesos de flujo continuo. Algunos
obstáculos encontrados son: siempre se ha hecho en lotes, vivimos en un mundo de
departamentos y funciones, esta es una planta basada en producción, no hacemos cambios de
herramentales rápidos, tenemos maquinaria no flexible. En flujo continuo los pasos de
producción son por pieza sin WIP, en secuencia y operación muy confiable. A continuación se
presenta un esquema de los métodos y herramientas que se utiliza la manufactura Lean.

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