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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Hoy en día el éxito de la empresa depende de gran medida de una buena elección de
personal para el funcionamiento, desarrollo de tareas y procesos de empresa. Una
empresa no funciona sin personal y por ello no tiene productividad de esto depende del
personal que cuenta. La importancia del proceso de reclutamiento de personal y la
necesidad de hacerlo lo más eficiente posible, por lo cual se investiga el impacto de las
TIC´S en dicho proceso.
Moreno (2008) “nos dice que un reclutador reciba 300 aspirantes por cada vacante
publicada puede ser una maldición, sobre todo si el 70% no cubre con los requerimientos
del puesto”.
El 60% de las personas que buscan trabajo utilizan Internet como principal recurso, por
lo cual las postulaciones por vacante están en constante ascenso, de ahí que el
problema actual de los reclutadores no sea la cantidad, sino la calidad de los currículos
recibidos, según un estudio de la bolsa de trabajo por Internet México. Hasta ahora, el
filtrado de aspirantes dependía del “humano”, por lo que se necesita una herramienta
que permite a la empresa identificar instantáneamente el perfil que busca para cada
puesto.

Según Mateo Cuadras director general de bumeran.com México había un supuesto
problema, porque no existían herramientas para filtrar las aptitudes laborales. Contar con
un software de Gestión de Capital Humano puede ser la solución, pues esta herramienta
reduce en un 70% gastos de papelería en la parte administrativa y elimina hasta 30% de
la rotación laboral.

Por tal motivo se busca y analiza los costos en que se incurre y el beneficio obtenido del
uso de las tecnologías de información en los procesos de reclutamiento y selección de
personal en diferentes empresas del área metropolitana. Por ello las nuevas tecnologías
de la información proporcionan un nuevo marco de comunicación que por su importancia
no puede ser ignorado.
En la UMB llevan a cabo el reclutamiento como en todas las empresas es por eso que
nos enfocamos en ella ya que nos dimos cuenta que con base a lo planteado no cuenta
con algún software que permita elegir a su personal de acuerdo a sus aptitudes y
actitudes de su perfil laboral, es por eso que se pretende realizar un software que le
permita y se le facilite la selección del personal.

¿Cuáles son las ventajas del implementar el software para el reclutamiento y selección
en la unidad UMB?