Page 152 - 哈佛商業評論2017年6月號 潛力人才的八大關卡

哈佛商業評論 青年領袖論壇

哈佛教你成功主管必備的

3 項核心能力

從個人貢獻者被拔擢到管理職時，
常會出現親自跳下來動手包辦一切的狀況，
2017年度場
最初也許行得通，但絕不是長久之計。
限額200席
作為主管，為了幫助員工發展與成長，以及增加團隊的整體能力，
你必須把自己的心態，調整成具備更宏觀視野的主管與領導人。
2017年青年領袖論壇，培養讓你成為成功主管的關鍵能力：領導力、情緒力與思考力，
希望對有志成為管理者，精進自身能力的現任領導人都能有所助益。

林文政 教授．中央大學人力資源管理研究所副教授

6.27 二 領導力 成功主管這樣做
1. 傑出經理人怎麼做／ 哈佛商業評論出版《哈佛教你帶人學》
2. 點亮最佳工作力／《哈佛商業評論》全球繁體中文版 2010 年 5 月號
林文政

陸 洛 教授．台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授

7.04 二 情緒力 讓高 EQ 帶出好績效
1. 好情緒領導力／《哈佛商業評論》全球繁體中文版 2015 年 10 月號
2. 推升高 EQ 團隊／《哈佛商業評論》全球繁體中文版 2011 年 7 月號
陸 洛

王文華 先生．知名作家、夢想學校創辦人

7.11 二 思考力 用對的方式思考，做對的決策

1. 四路精進策略思考力／《哈佛商業評論》全球繁體中文版 2017 年 3 月號
2. 你找對問題了嗎?／《哈佛商業評論》全球繁體中文版 2017 年 2 月號
王文華

時間：6.27 、7.04 、7.11 ，晚上7:30~9:00 （7:00開放報到入場）
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地點：公務人力發展中心‧前瞻廳（台北市新生南路三段30號）
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