Page 271 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64

เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ : 4 M

(M : Man) ทรัพยากรมนุษย์,บุคลากร (M : Money) เงิน, งบประมาณ

1. สมาชิกของสหกรณ์ ส่วนใหญ่เป็นเกษตรกร 1. สหกรณ์ใช้ทุนภายในสหกรณ์ในการบริหารจัดการ

รายได้ขึ้นอยู่กับราคาพืชผลทางการเกษตร หากปีใด ธุรกิจของสหกรณ์
ราคาพืชผลดี สมาชิกก็สามารถส่งชำระหนี้ได้ตรง 2. การบริหารงบประมาณของสหกรณ์ มีการควบคุม

ตามเวลา หากราคาไม่ดี สหกรณ์จะประสบปัญหา ให้เป็นไปตามที่ได้รับอนุมัติในที่ประชุมใหญ่อย่าง
หนี้ค้างเยอะ
เคร่งครัด
2. คณะกรรมการส่วนใหญ่เป็นบุคคลรายเดิม

สับเปลี่ยนหมุนเวียนมาบริหารสหกรณ์

3. สมาชิกมีเชื่อมั่นในตัวบุคคลที่บริหารสหกรณ์

มากกว่าระบบการบริหารจัดการของสหกรณ์

ื
(M : Meterials) เครื่องมอ, เทคโนโลย ี (M : Management) การจัดการการเงิน,พัสดุ

1. สหกรณ์มีการนำระบบโปรแกรมบัญชีของ 1. สหกรณ์มีการกำหนดระเบียบว่าด้วยการรับจ่าย
สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์มาใช้ เพื่อความรวดเร็ว และเก็บรักษาเงินสดในสหกรณ์ เพื่อควบคุมการเงิน

และความถูกต้อง ของสหกรณ์

2. มีการแยกระหว่าง ผู้รับเงิน และผู้ทำบัญชีของ

สหกรณ์

แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร

ั
จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พฒนา และ
กำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2  ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น

2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร :

 รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

 ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น

3) แนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์ มีการช่วยเหลือสังคมในรูปแบบที่สามารถจะช่วยได้ เช่น การบริจาคเงิน
ช่วยเหลือสังคมตามวาระโอกาสต่างๆ และให้สหกรณ์มการสนับสนุนให้มีสวัสดิการแก่สมาชิกและครอบครัวให้
ี
ึ
มากขึ้น ทั้งการช่วยเหลือสมาชิกที่เจ็บป่วย เสียชีวิต และให้ทุนการศกษาแก่บุตรหลานสมาชิก

Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 265