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Seguimos estáticos.                                       RESUMEN EJECUTIVO
    Camino a lo que, muy previsiblemente, se convertirá en la
    década perdida de España (y gran parte de Europa), la crisis ha
    golpeado a la sociedad ibérica dejándola desconcertada y perdi-  - Momento empresarial en Cataluña/España/Europa
    da. Ciertamente, se trata de una reacción normal, pero no lo es
    tanto cuando ya hace tiempo que la herida se abrió.       - Objetivos
    Nuestro entorno a nivel mundial está evolucionando de manera
    constante y casi sin tiempo de reaccionar. El usuario deja de ser   - Académicos
    el cliente para convertirse en co-creador, pieza clave para la
    toma de decisiones de complementos/comportamientos del         - Consultoría
    producto/servicio nal además de marcar las pautas también
    de la entrega, ya que está acostumbrado a no tener que esperar   - Metodología, cronograma y referencias
    por lo que quiere, prácticamente siempre habrá otra opción.
    Así pues, en una sociedad en la que el momento económico es
    tremendamente complicado, tecnológicamente complejo y con   INTRODUCCIÓN
    unas  exigencias  de  mercado  que  difícilmente  pueden hacerse
    explícitas de forma simple; la empresa debe apostar, práctica-  - Historia del baño
    mente a la fuerza, por encontrar la manera de diferenciarse del
    resto.                                                         - Pasado (Evolución del baño y sus usos)
    Des de hace un par de décadas, apostar por el diseño en España
    era  una  buena  idea.  No  obstante,  somos  un  país  hasta  el
    momento con escasa cultura, trayectoria y tradición en la mate-  - Presente (Representación del espacio baño)
    ria como tal y, al no comprenderla, la hemos prostituido. Se ha   Comparativa cultural
    tomado el concepto “diseño” como un valor puramente estético
    cuando, en realidad, debería ser una herramienta cultural,     - Futuro (proyecciones del baño)
    básica para el desarrollo de una organización exible y creativa,   Homogenización cultural, predicción de cambios en el uso,
    enfocada en la innovación y destinada, con más probabilidades,
    al éxito.                                                          en las dimensiones destinadas al espacio  y posibilidad/
    Es por este motivo que nuestra primera tarea como diseñadores   entrada de nuevos materiales/conceptos
    es la de volver a educar a la empresa y hacerles entender el
    verdadero signicado de lo que a diseño se reere. El diseñador   - COSMIC
    tiene la misión de trasladar la importancia del diseño al más
    alto nivel de las organizaciones, es decir, comunicarlo y
    mostrarlo como una fórmula estratégica no sólo para el         - Historia de la empresa
    desarrollo del producto, sino también para mejorar la coheren-
    cia y la comunicación de la propia empresa de manera interna   - Actualidad
    y con el cliente.
    Con este proyecto, pretendemos hacer reaccionar a la empresa   - Pretensiones a medio y largo plazo
    para ayudarla a comprender que, integrando en su ADN meto-
    dologías de diseño la inversión realizada no tan solo será retor-
    nada, sino que la diferenciación de la marca a través de estos   - Competencia en el sector
    recursos, evidentemente bien pausados y liderados, la converti-
    rán en una marca con algo más que ofrecer.                     - Empresas a analizar (cómo y porqué) - criba
    Movámonos y vayamos hacia mañana.
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