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A demás de la redacción y
METODOLOGÍA entrega del susodicho Resu-
men
(memoria
Ejecutivo
entregable), se realizarón dos
presentaciones orales: una para
1 2 3 4 la Universidad (UPC) y otra
para la empresa Cosmic; y se
entregaron dos plafones A0
como representación física del
proyecto.
SELECCIÓN MACRO- MICRO- DIAGNOSIS (imagen plafones entregados)
DE EMPRESA ENTORNO ENTONRO
- Cosmic - Análisis PESTE - Aplicación de encuestas
- Conclusiones y
- Profundización en - Análisis de tendencias [formularios por departamento] visualizaciones de la
la marca - Benchmarking - Entrevistas personales
- Reconocimiento [escaleras de innovación] empresa
del sector - Porter - Recomendaciones
a corto, medio y
largo plazo
Mediante la aplicación de la metodología de análisis antes mencionada, generar un documento de diagnóstico de la
situación actual de Industrias Cosmic. A partir de este diagnóstico plantear una serie de pautas (a corto, medio y largo
plazo) para mejorar la gestión del diseño en dicha empresa.
1 Generar un análisis de macroentorno mediante herramientas como:
1.1 PESTEL
1.2 Análisis de tendencias mediante la consulta de documentos como el reporte Life Style de Nelly Rodi (2016-2017), el
Cuaderno de las Tendencias del Hábitat (2015) y el catálogo de la Feria ISH (2015)
1.3 Análisis cuantitavito y cualitativo de competidores (benchmarking)
1.4 Análisis de Porter
2 Generar un análisis de microentorno mediante herramientas como:
2.1 Aplicación de formularios a los tres departamentos más vinculantes de la empresa (Gerencia, Diseño y Marketing)
2.2 Entrevistas puntuales con los directores de los tres departamentos más vinculantes de la empresa (Gerencia, Diseño,
Marketing y Marketing Comercial)
2.3 Aplicación de formularios sobre la percepción de la marca a arquitectos e interioristas de la zona
3 Generar una diagnosis que permita visualizar posibles futuros pasos
3.1 Plantear posibles escenarios de acción a corto, medio y largo plazo para la mejora de la gestión del diseño de la empresa