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帶領群聚成員和一本舖平台合作,透過數位工具布建遊程導覽路線網路通路










                                                    匯聚茶莊文化  點亮台灣好茶




                 在歷經共識、共創、共享的課程,發現普遍都想重新定位自己企業方向和特
                 色,加上台灣茶栽種面積有限,人工成本過高,故運用四季採收以增加產值,
                 導致成員們多數都迷失在數量的產出,未有適當的角度切入與認知不清的狀態
                 下,不斷消耗自有的資源、資金與品牌力,遂無法發展企業品牌以至於犧牲工

                 藝的價值。團隊運用地區分類來協助成員釐清企業面貌,盤點企業資源和優劣
                 勢,訪談經營過程、實地環境訪查、觀察現場狀況及成員風格呈現,做出品牌
                 初步策略定位,再結合「台灣有茶」平台針對成員做個別服務規劃,我們以產
                 出知識文化、製茶工藝、品茗服務來提升平台的專業性,內容提供從採訪茶莊

                 以職人角度分享生活、掌櫃說茶、用消費者角色來認識茶世界,進而協助消費
                 者找到屬於自己的台灣茶。









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