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匯集力量 建立共識
歷經一年的課程相處與例會討論，從第一次在椅子咖啡店的共識課程設計展
開，夥伴們在 2 天密集的課程中感受到，一個全新上課空間的體驗與中菜西
吃餐敘的方式，跳脫過去的上課模式，活動課程讓學員們快速認識自己與他
人，從互動中發現科技運用的不足與經營管理的遺漏，瞭解市場現況和世界趨
勢走向，大家在一片驚呼聲中，詢問我們接下來該如何呢？第二次共創課程在
台中展開，我們設計讓茶莊夥伴透過參訪台灣頂尖茶企業學習交流，在霧峰音
樂旅邸體驗音樂融入住宿的氛圍，過程中也運用影像紀錄讓無法前往的成員可
以日後學習補充，課程中首次曝光以茶為主角的專業平台「台灣有茶」，和「日
本食通信」概念的表述，我們定調在國際市場用「台灣烏龍茶」來打團體戰，
運用電子網路在消費市場中建立共同的茶知識和語言，用來凸顯共同創作的重
要性。第三次共享課程移地在台東舉辦，在參觀三個夥伴茶莊過程發現，生產
規模不同、地理環境差異、交通運輸不便、台灣市場小眾、消費價格混亂，發
展共享經濟是有利於現在茶莊經營，必要性的策略聯盟和合作運用，是可以彌
補彼此的缺口，共同行銷方式更是茶推廣的重要性呈現。
輔導顧問定期至茶莊為成員進行階段性的經營檢視調整策略
匯聚茶莊文化共創亮點
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