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政府計畫輔導
產生新商業模式
創辦人吳永祥先生長久以來僅關注；但是尚未投入群眾募資議題，長久累積行銷與設計
形成敏銳的美感與市場性的眼光，也想要透過群眾募資議題獲得不同市場性的驗證，同
時經營品牌與文化價值。計畫輔導的挹注，讓圓嚮聚焦於於群眾募資的專案規劃，循序
漸進地了解群眾募資所需要完成的過程，以及所需素材的準備原則，包括在於群眾募資
前社群行銷經營，後續的廣告投放等，相對於一般的行銷方式，群眾募資顯然是完全不
同的銷售模式。有了褚玉龍顧問對於群眾募資成功模式的指引，讓圓嚮有更精確的方
向，少走了很多冤枉路，因此特別感謝『微型及個人事業輔導及支援計畫』一路相伴無
微不至的輔導，非常仔細且溫和地表達許多群眾募資的細節與技巧，總是設身處地的為
廠商思考與規劃，讓圓嚮的經營管理可以明確地往對的方向前進，也讓圓嚮的產品被對
的消費者看見。
吳先生心中始終醞釀著不同的創
意與發想，藉由『微個計畫』給
予的輔導意見及計畫期程的排定
，讓圓嚮有計畫性地完成計畫，
逐步地實現心中不同的計畫，對
於經營管理轉化成正面的養分，
針對外型、影像、視覺也衍生出
更多元的 B2B 模式，主動提出企
畫案，讓圓嚮有更多的曝光及互
利互惠的機會，整合更多不同產
業的核心價值，融會投入國際市
場，感謝計畫所給予的支援與協
助讓事業再攀高峰。
計畫顧問也提供圓嚮關於參加
群眾募資的注意事項跟建議用
於素材調整
圓嚮創意有限公司
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