Page 10 - PowerPoint Presentation
P. 10
2 2.2
P
1. Manajemen Portofolio Proyek (PPM) adalah manajemen
I
S
terpusat dari proses, metode, dan teknologi yang digunakan
oleh manajer proyek dan kantor manajemen proyek (PMO)
untuk menganalisis dan bersama-sama mengelola proyek saat
ini atau yang diusulkan berdasarkan banyak karakteristik
kunci. Tujuan dari PPM adalah untuk menentukan
bauran sumber daya yang optimal untuk pengiriman
dan menjadwalkan kegiatan untuk mencapai tujuan
operasional dan keuangan organisasi, sambil menghormati
kendala yang dikenakan oleh pelanggan, tujuan strategis, atau
faktor dunia nyata eksternal. Standar Internasional
mendefinisikan kerangka Manajemen Portofolio Proyek [1]
Halaman: 9
